ERP沙盘模拟对抗训练教案.ppt

完善的价格体系结构 强化业务控制 —价格控制 第二年 融资与资金利用 产能计算 采购 到货环节 角色明确 责权明确 角色应用价值 角色应用价值 销售订单承接的依据 目标市场的选择 竞争优势选择方法 第三年 产销排程（1） 产销排程（2） 产销排程（3） 强化库存控制-参数 条形码管理 第四年 企业财务失败原因一览表 第五年 订单为核心的生产计划、生产控制以及物流管理 九项功能，完善生产管理 计划参数方案 产品结构树型查看 计划数据/生产数据 计划订单下达 提供了按照存货、按照开工日期、按照部门的下达方式进行生产订单、委外订单的下达。从而解决了不能批量生单以及同一车间生产不能一起下达的问题。 生产订单子件管理 生产订单制定了不同的生产订单的属性：普通以及返工订单。就返工属性的订单内置了需要携带生产件自身以及不能进行车间派工的逻辑，对于普通型的生产订单提供了可以按照生产控制要求进行车间生产派工或者不进行车间生产派工的作业功能。 生产订单的子件需求的管理将按照生产订单母件产品结构的用料结构展开，并可以手工进行用料结构、损耗率、定额、领料仓库、用料车间、用料数量进行维护。灵活多用。同时系统保留原有【展开】的功能节点，便于用户全局的查询订单的用料。 配合生产订单的用料管理，系统提供了报表――备料表以及缺料分析，帮助企业从订单、子件、仓库各个方面进行物料的准备和催查工作。 生产进