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FXBJ-0701 设计管理标准-QY 目的 为加强中化方兴置业（北京）有限公司（以下简称“方兴北京”）隶属管控的项目公司设计工作的全过程管理，保证设计质量、进度，适应市场需求，提升公司高端地产精品产品形象，满足提升企业品牌的需要，并为后期工程的成本、进度、质量、安全管控奠定良好的图纸基础，针对项目设计管理各阶段的具体实施情况，制定本标准。 适用范围 本标准适用于方兴北京及其隶属管控的项目公司。 职责 方兴北京设计管理部职责： 行使建设工程项目从项目策划到投入运营过程中各项设计工作的参与、监督、检查和支持等职责。 设计工作包括：完善公司设计管理制度标准及产品标准；土地拓展阶段的设计配合；参与编制并审核项目各阶段设计任务书；完成项目各专业设计方案成果审批；参与项目设计供应商招标技术标评比；按总部要求维护区域合格设计供供应商库；超过50万元的设计合同技术条款评审。 审批各项目产品建设标准包括：材料部品标准、精装交付标准、机电交付标准；参与施工图阶段专项技术讨论，施工图审核技术支持；50万以上重大设计变更审核；区域规划设计信息化系统建设等工作。 设计管理部负责针对项目公司在设计管理工作中出现的偏差和问题及时进行指导或提出处理意见，并督促其纠正或整改。 项目公司职责： 设计前期准备工作：设计案例分析、竞品楼盘分析、设计供方资源调研准备、四新技术研究运用，概念方案研究。 项目实施阶段设计