集团营运副总裁岗位说明书.docVIP

XX集团组织管理文件 -第 PAGE 1页 HY-FZC-GW-0000 营运副总裁 岗位名称 营运副总裁 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总裁 工资等级 直接下级 战略投资部经理、营运管理部经理、资产管理部经理 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2007年7月 本职：协助总裁工作，分管营运管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助总裁工作，参与集团重大经营管理决策。 工作时间百分比：30％ 工作 任务 1．协助总裁制定和实施集团的发展战略及年度经营计划。 频次：日常 2．协助总裁建立良好的沟通渠道。 频次：日常 3．协助总裁建立健全集团统一、高效的组织体系和工作体系。 频次：日常 4．协助总裁建设集团质量管理体系。 频次：日常 5．总裁交办的其他任务。 频次：日常 职 责 二 职责表述：领导分管部门的工作。 工作时间百分比：70% 工作 任务 1．领导完成资产管理部的工作。 频次：日常 2．领导完成战略投资部的工作。 频次：日常 3．领导完成营运管理部的工作。 频次：日常 主要权力： 1．集团重大问题的参与权和建议权。 2．经营目标的制定的参与权和建议权。 3．对直接下属工作有管理权和检查权。 4．对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权。 5．对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权。 6．对下级之间工作争议的裁决权。 7．业务范围内的财务审