土地开新教材发整理项目实施管理(魏)资料.pptVIP

土地开发整理项目实施管理 湖北省国土资源厅土地整理中心 2007年10月22日 实施准备管理 工程施工管理 财务资金管理 权属调整管理 项目验收管理 项目实施检查 项目变更管理 档案管理 工程后期管护 一、建立项目实施组织管理机构 县级人民政府应专门成立土地开发整理项目领导小组，统一领导项目实施建设 二、制定组织管理制度 三、编制项目实施方案 建设任务目标 组织实施机构 管理制度实施方案 质量管理 进度计划 资金管理方案 权属管理方案 文件资料管理方案 检查验收工作方案 四、编制项目请款材料 项目用款申请书 项目分月用款计划表。内容包括：单项工程、单位工程、分部工程、单元工程名称，计量单位，计划工程量，季度计划用款总额等 本季度项目资金使用情况表。内容包括：单项工程、单位工程、分部工程、单元工程名称，计划工程量，完成工程量，季度计划用款总额等 项目实施进展情况的报告 工程监理对本季度工程进度及质量出具监理报告书 五、发布项目公告 项目基本情况公告 应在项目实施前公开发布，贯穿实施建设整个过程 权属调整方案公告 应当在有关乡（镇）、村进行公告，公告期为15天 项目招标公告 通过报刊、互连网或其它新闻媒体向社会发布。公告期一般为3-5天 六、组织编制工程施工图设计 对项目规划设计有关内容进行核实、确认，项目实施单位在批复的规划设计方案的基础上，编制施工图设计，施