分销渠道策略与我国物流业发展趋势概论.pptVIP

4 物流的类型 现代物流包含从供应链上游的供应商到下游用户之间物资供应、 产品制造、商品销售过程中所发生的各种物流活动，物流的类型主 要有：供应物流、市场物流和销售物流（传统物流）。 现代物流是传统物流向物流供应链上游的延伸。 工业企业物流的类型主要有：采购物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流。 （1）采购物流：这是企业为组织生产所需要的各种物资供应而进行的物流活动。 （2）生产物流：企业按生产流程的要求，在制品、半成品在不同工序、不同车间之间流动的内部物流。 （3）销售物流：为实现产品销售，组织产品送达用户或生产供应点的外部物流。 （4）回收物流（返品的回收物流） （5）废弃物物流：。 二 物流在企业生产经营中的重要作用 ?物流已成为企业扩大消费，降低成本，取得竞争优势的关键因素，适时适量的商品储存，为企业创造了按批量采购的条件，集小额运输为大量运输，使运输以最经济的方式进行。迅速、准确、及时的运输为企业减少库存，节省保管费用。更为企业强占市场，争取买主，维护信誉提供了保证。 （1）物流是企业的第三利润源泉 在美国，产品的制造成本已不足总成本的10%；产品的加工时间只占总时间的5%，而储存、搬运、运输、销售、包装等物流作业占95%的时间； 另据统计，消费者每购买45公斤重的产品，支出的运费、仓储费、定货服务费、配送管理费、库存费约为40美元；在中国，商品的物流成本平均占商品总成本的50%左右。 （2）物流是企业的核心竞争能力 首先，物流能力是创造客户价值的重要能力之一，物流能力决定产品是否足够便宜，同时交货是否足够快。其次，物流能力的优势是不可仿制的。第三，物流的能力还表现在可以促使企业的成本降低。 （3）第三方物流 指的是由物流的供方、需方之外的第三方去完成的物流运作形式，按照供应链的理论，将不是自己核心业务的业务外包给从事该业务、在某一领域具有专长或核心竞争力的专业公司互相协调和配合来完成，这样所形成的供应链具有最大的竞争力。 第三方物流兴起的原因主要是信息技术应用与现代营销，本土营销与国际营销一体化的出现，为适应用户的高速供货需求而出现的一种供货形式。 三 物流的主要决策 物流决策主要涉及：订单处理、仓储决策、存货量决策、运输决策四各方面，在设计物流系统时，一般有以下几种战略可供选择： ①单一工厂，单一市场策略：这是将制造厂设在市场附近还是设在资源附近的问题，此时应认真估计目前各战略的成本，更应考虑未来各战略的成本； ②单一工厂，多个市场策略：当一个工厂在几个市场内进行销售时，企业有好几种物流战略可选择：⑴直接运送产品至顾客的战略；是否采用此战略，必须考虑：产品的特性（保质性、季节性、单价），所需运送的程度与成本，顾客订货多少与重量，地理位置与方向； ⑵大批整车运送到靠近市场仓库的战略；⑶将零部件运送到靠近市场的装配厂战略；⑷建立地区性制造厂的战略。 ③多个工厂，多个市场策略：企业可以通过由多个工厂，多个仓库所组成的物流系统来节约生产成本。 1订单决策 2仓储决策 物流的中心点是仓库。仓库的种类、规模、选址对企业物流是否顺畅合理起着至关重要的作用。正确地进行仓库网点决策是物流合理化的起点。 1 仓库设置的一般原则：规模的经济性、据点数量的经济性与服务能力（考虑三个因素：单个据点规模、物流成本、服务水平）、先进技术的应用、在设计中贯彻标准化、据点的弹性化。 2 仓库投资的可行性研究。 ⑴ 一般内容：总论、流通量预测和拟建规模、货源、货物种类、物流系统情况、建设方案、建设条件、设计方案、环境情况、企业组织和领导及人才、施工进度建议、投资估算和资金筹措方式、社会评价和经济效果评价。 ⑵ 仓库建设的经济评价。其指标体系为：投资额、投资回收期、投资收益率（利润率）、流通费用节约额、总投资收益率 3 仓库种类的选择。下面列出西方国家仓库分类标准： ⑴ 按名称分：营业仓库、公共仓库、私营保税货物仓库、农业仓库、保管库、其他仓库。 ⑵ 按保管标准分：普通仓库、原料仓库、成品仓库、特殊仓库、冷藏仓库、恒温仓库、低温仓库、危险品仓库、水上仓库； ⑶ 按地区标准分：海岸仓库、码头仓库、船舶靠岸仓库、沿线仓库、车站仓库、中转仓库、内陆仓库、工厂仓库、城市仓库、农村仓库； ⑷ 按结构标准分：多层建筑仓库、单层仓库、手工仓库、自动化仓库； ⑸ 按职能标准分：保管仓库、流动仓库； ⑹ 按营业内容分：储备型仓库、集配型仓库、中转分货型仓库、转运型仓库、加工型仓库； ⑺ 按经营制度分：营业仓库、自家仓库。 4 仓库规模的确定 首先要收集有关数据，然后再确定仓库的面积。 ⑴ 测定商品储存量； ⑵ 进一步确定仓库的储存面积； ⑶ 具体确定仓库面积的程序和方法； ① 确定仓库总储存量； ② 计算平均商品储存量