大学生职业素养提升及就业指导-企业招聘.pptVIP

简历的内容——个人经历 回顾 编排 呈现 重点突出三个R Responsibility—责任 Result—结果 Relevant—相关 （三星原则） 活动：一起来STAR STAR法则可以轻松地体现工作经历： S——情况（Situation） T——任务（Task） A——成就（Achievement） R——结果（Result） Case中兴通讯股份有限公司 岗位：IT软件开发 主要职责： 1、负责功能模块的设计模型、数据库设计等总体模块设计； 2、负责指导模块开发工程师完成功能实现，并对编码质量进行监控。 主要任职要求： 1、本科及以上学历（本科要求4年以上工作经验，研究生2年以上工作经验）； 2、熟悉JAVA和HTML开发技术，有3年以上开发经验； 3、熟悉Oracle或SQLServer, 有3年以上相关数据库应用开发经验 4、有良好面向对象软件结构知识，理解软件三层结构的设计原理，熟悉常用的设计模式； 5、熟悉RationalRose，PowerDesigner等常用设计工具，熟悉rational clearcase，RequisitePro等工具者优先； 6、能承受工作压力，具有较强责任心，沟通能力，具有良好的团队合作精神。  讨论： 企业的招聘要求中为什么要用以上的招聘要求； 从以上的招聘要求中找到通用技能、专业技能以及核心技能； 对比你现在的能力，你距离招聘要求的差距； 核心素质 基于企业战略、企业价值观，每一位员工都必须具备的能力。 客户导向 团队合作 积极进取 立足创新 求真务实 正直诚信 核心能力Core Attributes 专业能力Profession Competencies 通用素质 有关基本素质、人际关系、领导以及分析思考方面的能力。这些能力适用于多个角色，但重要程度和精通程度有所不同。 例如，会计和财务人员可能都有分析能力或注意细节的能力。 1 通用能力Shared Capabilities 1 2 2 专业素质 某个特定角色和工作所需要的特殊的技能，通常情况下，专业素质大多是针对岗位来设定的。 3 3 企业对人才能力的分类 部分企业招聘流程？ 宝洁招聘流程 * 摘录自Hiall BBS-某招聘网站简历筛选系统 ? 电脑筛选网申提交的简历 笔试题目之-解难能力测试 面试问题——宝洁八问 请你举一个具体的例子，说明你给自己确定了一个很高的目标，然后达到这个目标。 请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人，并且起到领导者的作用，并带领团队最终获得所希望的结果。 请你描述一种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题事项，并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。 宝洁八问 4. 请你举一个例子说明你是怎样通过事实来说服他人的 5. 请你举一个例子，说明在完成一项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。 请你举一个例子，说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。 请你举一个具体的例子，说明你是怎样评估形势，将精力集中在最重要的事情上从而获得你所期望的结果。 请你举一个具体的例子，说明你是怎样获得一门技能并且将它用于实际工作中的。 面试评价 三个等级： 1—2分（能力不足，不符合职位要求、缺乏技巧，能力及知识）； 3—5分（普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好）； 6—8分（杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众）。 具体项目评分 说服力／毅力评分、 组织／计划能力评分、 群体合作能力评分等项目评分。 最终3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。 聘用1个人，须经所有面试经理一致通过方可。 最后的评估多采取1票否决制。任何1位面试官选择了“拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。 国家开发银行招聘流程（国开行） （1）笔试1：如公务员考试的行测题 （2）笔试2：作文（1小时） （3）面试1：大组讨论（12人/组，每人准备 5分钟后针对问题自由发言） （4）面试2：多对一面试 壳牌招聘流程 （1）笔试：填表及论述题（5个题目） （2）面试1：分别与两个考官交谈，每人30分钟，话题广泛，如奥运会、环境保护、交通、城乡差别 （3）面试2：发一份20-30页的公司虚构材料，阐述你对其短、长期的发展规划 腾讯面试（技术类岗位 ） 简历筛选 一面 部门经理或HR 二面 技术总监 三面 HR 四面或体检 腾讯面试（技术类岗位 ） 第三章 求职材料准备 求职材料的内容 求职信 个人简历 成绩单 外语等级证书 技术等级证书 职业资格证书 各级荣誉证书 其他相关材料 求职材料的内容 如今，企业为节省招聘时间