年度安全述职报告范文【三篇】.docxVIP

　　---　　【篇一】　　一、建立考核机制，落实安全职责　　我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理职责书，各部门，架子队一把手是安全生产的第一职责人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全职责人考核结果挂勾，实行一票否决，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。　　增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、职责区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。　　同时，对工作职责心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化推荐，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有用心作用的职工给予适当一次性奖励。　　并推行人性化安全管理模式，提出了每位职工都是安全第一职责人的管理新理念，把安全生产目标职责落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，构成了**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同职责网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产职责的落实。　　二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理　　分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产职责追究制度，重新制订完善了《安全