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在确定事件发生的概率时,可以参考已知的数据、以往的历史数据、有关机构的统计数据、专家评价、上级应急预案的要求等。
(2)人员伤害。
评价人员伤害时,要考虑可能造成的工作人员伤亡、病人与陪人的伤亡、伤者的预后、情感和心理的影响等。
;(3)财产损失。
估计财产损失时,要计算更新的费用、建立临时替代设施的费用、维修的费用、恢复正常所需要的时间等。
(4)服务影响。
要关注正常工作的中断、关键物资供应的中断、外部服务的中断、医务人员的减员、病人到达的受阻、不能履约的情况、不能遵守规定的情况、可能的法律纠纷、公共声誉和形象的损失、医院财政负担的增加等。
;(5)应急准备。
要注意应急预案是否完善、是否经常开展应急演练、是否对工作人员进行了必要的培训、应急物资的情况、应急支援的情况等。
(6)内部反应。
在评价内部反应的能力时,要考虑到做出有效反应所需要的时间、目前的物资种类和数量能否满足需要、工作人员掌握相关技能的情况、对事件严重程度和持续时间的预计、有无后备机制、上一级应急预案的要求等。
;(7)外部反应。
在评价外部支持时,要考虑国家和本地的应急反应能力、有关机构签订相互援助协议的情况、与其他同类医院协调的情况、社区志愿者的情况、与物资供应机构签订的应急供应计划或合同的情况等。
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在确定事件发生的概率时:
可以参考已知的数据;
以往的历史数据:
有关机构的统计数据;
专家评价;
上级应急预案的要求等。
;;4.4.2 门诊灾害脆弱性事件严重性评分确定;(2)人员伤害。
评价人员伤害时要考虑:
可能造成的工作人员伤亡、
病人与陪人的伤亡、
伤者的预后、情感和心理的影响等。;(3)财产损失。
估计财产损失时,要计算更新的费用、建立临时替代设施的费用、维修的费用、恢复正常所需要的时间等。
;(4)服务影响。
要关注正常工作的中断、关键物资供应的中断、外部服务的中断、医务人员的减员、病人到达的受阻、不能履约的情况、不能遵守规定的情况、可能的法律纠纷、公共声誉和形象的损失、医院财政负担的增加等。;(5)应急准备。
要注意应急预案是否完善、是否经常开展应急演练、是否对工作人员进行了必要的培训、应急物资的情况、应急支援的情况等。
;(6)内部反应。
在评价内部反应的能力时,要考虑到做出有效反应所需要的时间、目前的物资种类和数量能否满足需要、工作人员掌握相关技能的情况、对事件严重程度和持续时间的预计、有无后备机制、上一级应急预案的要求等。
;(7)外部反应。
在评价外部支持时,要考虑国家和本地的应急反应能力、有关机构签订相互援助协议的情况、与其他同类医院协调的情况、社区志愿者的情况、与物资供应机构签订的应急供应计划或合同的情况等。
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