集体跳槽引发湖北劳动争议第一案.docVIP

来源：中顾案源中心 /entrust/ 上中顾有案件 打官司找律师就上中顾案源中心 找律师发布委托 /usersite/Wt1/Wtadd.asp 中顾法律网联合万名律师真诚为您服务 案件委托邮箱 bianji01@9 “集体跳槽”引发湖北劳动争议第一案 　　因车而建、因车而兴的湖北省十堰市地处崇山峻岭的鄂西深处，这座年轻美丽的城市因为汽车的兴起而被当地人誉为“车城”。 　　在十堰市白浪经济开发区繁华的汽配城里，有一家经营汽车配件且很名气的富通汽配公司。 　　现年51岁的陈文举借着改革开放的东风，于80年代初辞去公职下海经商。1996年6月，陈文举成立了十堰富通汽配公司，“富通”即富裕通畅之意，公司成立之初就被赋予了一个美丽的名字。当时，富通的生意是很红火，企业成立时注册资金就达300万，职工也有50多人。曾经当过兵的陈文举有种“铁”的作风，向来就痛恨托关系走后门的用人制度，他力排干扰，坚持向社会广纳贤才。随后的几年内，陈文举每年都要在十堰市的各大高等学校里招聘一批学生。在他眼里，这些年轻人富有朝气、办事灵活，对企业的发展很是有利。 　　1997年，一位名叫陈恭才的下岗职工被招聘到富通汽配公司工作，安排在营业大厅当业务员。无论是为人处事还是待人接物，陈恭才都有丰富的社会阅历，渐渐地，他的才能便展露出来。由于他头脑灵活，不久就深得陈文举的信任，当年下半年被任命为经理助理。 　　此时，富通公司的生意越做越大，效益逐年攀升，很快成为十堰的知名公司。深居鄂西北的十堰市交通相对不便，发展空间也很有限。陈文举经过考察，决定在江苏省会南京发展业务。得知自己被公司派到南京分公司任经理的消息后，陈恭才心情异常激动，他暗誓要干一番大事业。到了南京后，陈恭才果然不负众望，带领员工用很短的时间里就在南京打开了生意局面。继南京分公司开业后，杭州、上海分公司也紧接着开业!3家分公司销售额不断上升，给富通公司带来了滚滚财源…… 　　1999年6月，富通公司下文任命陈恭才为总经理，兼任上海分公司法人代表，并主管南京分公司、杭州分公司的业务。陈文举则从总经理的位置上退了下来，出任富通公司董事长。 　　带头策反，企业举步维艰 　　应该说，在相当长的一段时间里，陈恭才对自己所拥有的一切还是十分知足的。但是，随着富通公司在华东的3家分公司日渐红火，陈恭才的心理不知不觉中就起了微妙的变化。陈恭才忽略了公司董事长陈文举以及富通公司在组织调度、后勤供给、货源发达等方面的巨大作用，而将华东3家分公司的兴旺划到自己的功劳簿上，认为自己的贡献和所得的报酬不成正比。这种心理，到2000年富通公司推行新型经营制度后演变到极至。2000年2月8日，富通公司为提高经济效益，加快改革创新步伐，经公司领导班子研究，决定2000年推行风险、责任、收益相配比的新型经营激励制度，并推出了《2000年富通公司经营目标及年薪报酬实施办法》。该办法中确定：陈恭才率上海、南京、杭州3家分公司和十堰市场部完成年利润186万元，陈恭才的个人收入则是年薪8万元，年终考核兑现，平时每月预支3000元。为公司辛辛苦苦挣了近200万元，而自己只得8万元，只相当于拿了一个零头，这太不公平了!陈恭才心中愤愤不平。他决定脱离富通公司，寻求高薪岗位。 　　2000年6月下旬，远在湖北十堰市的富通公司董事长陈文举突然接到陈恭才的长途电话，陈恭才在电话里明确表态自己要辞职。陈文举不禁大吃一惊，先是竭力挽留，接着又正告对方，必须加到十堰总部向董事会当面辞职，并且结清帐目，办理各种移交手续。 　　此时，陈文举才知道陈恭才已经“跳槽”到上海东仪汽贸公司，该公司以更加优厚的待遇将陈恭才等人吸引了过去。继陈恭才离去后，富通十堰市总部财政经理、杭州分公司经理、副经理以及上海分公司汽油部经理、南京分公司副经理等骨干人员11人分别于2000年6月至8月先后“跳槽”到上海东仪公司。“跳槽”的12名员工多为富通公司苦心培养多年的业务骨干，除了陈恭才、龚评等3人外，其余9人均与富通公司签订了劳动合同，其中霍远等8人在合同有效期内，吴晓军尚处于试用期。 　　陈恭才等人的“集体跳槽”给富通公司造成了巨大的冲击，富通公司南京、杭州、上海3家分公司的经营顿时陷入了瘫痪状态! 　　为了拯救富通公司岌岌可危的局面，陈文举曾两次发函给上海东仪公司，声明陈恭才等12人是富通公司员工，他们和富通公司签有劳动合同，或者有事实上的劳动关系，要求对方能给富通公司的工作予以支持。然而，东仪公司却无动于衷，未予理睬。 　　富通公司与员工签订的劳动合同书第七条第五款明文规定，未经甲方(富通公司)同意，双方未解除劳动合同关系又到其他单位上班的承担违约金2-10万;未解除劳动关系的业务骨干(含中层以上的部门负责人)及到其他单位开展同类营业的，