市场部营销经理竞聘报告【三篇】.docxVIP

　　我是年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我一直牢记公司领导的警示，坚持清清白白做人，认认真真做事的宗旨，以公司的利益为出发点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了一定的成绩。　　卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10的客户占区域销售总量的百分比均控制在35以下，超前性地达到了公司的要求。　　一、对市场经理岗位的几点理解　　1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。　　人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。　　管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面　　2、市场经理的工作职责。　　依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场;合理设定销售目标，制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员在**烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。　　所以，从这个角度来理解，市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。　　二、对市场经理岗位工作的几