知形势明任务保生存.pptVIP

 ——公司形势任务宣传课件 公司党群工作部制作 2015年10月 公司全体干部职工： 众所周知，煤炭市场经济自2012年来持续下滑，一直处于严寒状态；然而，当前国民经济正进一步面临着持续下行的压力，经济仍未见底，煤炭行业的冬天进一步由“严寒”进入“极寒”。公司受当前持续不退的煤市严冬的冲击与影响，在矿井资源萎缩，井下管理难度大，煤价持续下滑，成本与售价倒挂，亏损加剧等因素的影响下，经营运行可谓举步维艰，生存发展窘迫。公司希望大家通过学习，知形势、明任务，全体干群共同努力，为保企业的生存和稳定贡献自己的力量。  1、经济形势日趋严峻 国际形势：2001年中国就已经加入了世界贸易组织（WTO），当时中国就应该跟世界接轨，国门向全世界打开，可是当时我们国家的国情不合适，电脑普及不了，中国领导人就向世贸组织申请了15年的保护期，用这15年的时间来调整中国的经济结构。那么15的保护期，就在今年的7月份（公元2015年），保护期已经到了，国门必须打开，这是铁的事实，这个勿容置疑。那么将从今年的7月份开始，全世界的商品将会陆续的进入中国，免除所有的费用在中国的市场上，以很低廉的价格上市，直接会进入到老百姓的家庭，那它对中国所有的行业，都是一个很大的冲击! 国内形势：受经济下行、生态建设、节能减排等国家大环境影响，以及自身产能过剩等原因，目前整个煤炭行业市场平淡，供大于求，煤炭价格一路下跌，至今仍没有止跌回升的迹象。专家认为，到明年底，我国煤炭需求形势仍难以发生根本性变化，疲软将成为常态，企业经营的压力依然较大，行业运行形势依然严峻。 煤炭产业如今已彻底告别“黄金期”，过去依靠高煤价支撑高效益的时代已经一去不返，新常态下政府再出台经济刺激计划的可能性微乎其微。“产能过剩、供大于求，价格下跌、效益下滑，销售不畅、库存高企，货款拖欠、资金不畅，亏损加剧、运行困难”是全国煤炭行业的基本经营形势，“繁华退却、备受煎熬，惨淡经营、举步维艰”是当前全国煤炭企业运行的共同特征。 煤企当前环境写照 2、公司当前煤炭价格情况。 这是公司煤炭销售的最新价格，10月1日起在执行的价格。目前公司实际完全成本498.44元/吨，也就是说生产1吨普煤按执行价要亏68.44元/吨，如果再下降30元/吨就会亏98.44元/吨，这就是为了什么多出精品煤的原因，只有多出精品煤才能保证有利润。 精品煤是我们的“加油动力”，只有多出精品煤，公司才能有希望继续行驶在生存发展的大道上。 3、行内企业情况 面对严峻的形势，全国煤炭企业都在努力寻求改革脱困的断然措施，打求生存的保卫战。目前，全行业之内处于停产、半停产状态的矿井正在增多；缓发、减发、欠发工资的问题正在扩展。 全国煤企排行第一位的神华集团决定2015年的工资总额下降10%。龙煤集团提出今年四季度分流10万人，并成立人力资源创业培训中心，专门负责分流安置员工。阳泉煤业集团停止一切基础建设、技术改造、生活福利等工程，同时裁员降薪，集团矿（处）级以上领导工资在年初下降20%的基础上再降5%，科长级下降20%等一系列措施。 4、集团制定的相关措施 为了应对更加严峻的形势，确保企业生存下去，在继续执行原有的“过冬”措施外，湘煤集团公司9月30日召开了党政联席会议研究措施抵御“极寒”。会议出台了一系列“御寒”之策：一是总部实施降薪。从10月1日起，集团（股份）高管基薪下降20%，总部副部级以上干部降薪15%，副主管级以上管理人员降薪10%，主办级以上管理人员降薪5%。二是严格执行“三砍三保”政策。停止一切对内对外投资（含技术改造）。除安全生产专项资金下达计划外，原则上不下达专项资金计划；非煤单位原则上不下达专项资金计划。三是出台人员分流办法。成立人力资源创业培训中心。四是严控工资总额。2016年，全集团工资总额要在2015年基础上下降30%。五是进一步加大“三项制度”改革力度。六是要严格控制费用支出。集团、股份总部及所属各单位一律停止购置车辆及高档办公家具，禁止购买高档办公用品，包括打印机、复印机、电脑。一律取消省内出差补助，降低省外出差住宿费标准，一律取消外部培训等。 1、市场经济直接影响生存能力 煤炭市场经济不景气，供大于求。截至9月底，公司煤坪库存6769吨煤没有能售出，这些煤压到10月份售出，受价格影响（10月份煤价与9月份对比下滑40元/吨）要亏损28万利润。由于煤价下跌，四季度在完成生产计划任务的情况下，公司预计还要亏损527万元。不断下滑的煤炭市场经济是公司生存的“第一大杀手”。 2、工资基金极度紧张