人事职位面试经历.doc

PAGE PAGE 6 人事职位面试经历 一）、集团公司招聘主管 背景：,一、电话预约篇,二、面试篇,三、感言篇,四、建议篇, 背景：本人现在职于一家约7000人的合资企业 \o xiashu,下属管理 下属的深圳分公司，服务年限一年半，负责分公司 \o hr,人力资源管理 人力资源行政部的全盘工作(目前是经理职位，在进入公司前曾经有两年的 \o zhaopin,招聘管理 招聘负责人的工作经验)，本公司各种管理体制完善，工作流程明确，执行力好。 这是本人在近期 \o test-questions,面试,试题管理 面试某七X \o jiudianguanli,酒店管理 酒店集团招聘主管岗位的全过程，旨在分享招聘过程中，做为面试官应该怎么样注重每个 \o xijie,细节管理 细节，提升自己的专业技巧，以便于找到最合适的侯选人。一、 \o dianhua,电话管理 电话预约篇 2008年9月26日上午，突然接到一个区号是020的电话，我马上接通了电话，电话里出现的是一个女孩甜 \o midea,美的管理 美的声音……(MM代表对方，W代表我) MM：“您好，请问是黄先生吗？”我是七X酒店集团的，您在中华英才网投了我公司招聘主管的岗位，现在我们想了解一下，黄先生什么时候可以到我公司做一个面试？(语气比较甜美，给 \o test-skill,求职管理 求职者良好的第一感觉，电话预约和面试时的语气和语调一定要尊重求职者，而且态度要诚恳) MM：“是这样啊，好的，那么我们到时候看看28号我们的招聘负责人是否有时间，或者等国庆过后我们再做安排”。(一般的惯例，电话通知里要是受到求职者拒绝马上参加面试，很多面试官可能会放弃这个求职者，这种做法显然不是很好，因为求职者不可能随时随刻地做好着准备等着你的面试，特别的在职的优秀的人才，我们应该给求职者一定的空间) 我又简短地问了一下其公司的人力资源 \o zuzhi-mubiao,组织,目标管理 组织架构和相关 \o pay-welfare,薪酬,福利管理 福利待遇等问题，MM都不厌其烦地为我解答，她也了解了我目前是在职的，最后得知MM姓赵。(赵MM给我第一印象良好) 10月7号上午10点，电话响了，显示是赵MM的电话(这加强了我对这家公司的信心，而且打电话的时间比较合理)： MM： 你好黄先生，我是七X的赵小姐，请问现在方便讲话吗？(为我着想，因为我目前是在职，有可能不方面讲话) 在电话预约前，一定要先确定面试官可以安排面试的时间，根据时间安排面试，而不能给求职者模棱两可的感觉。而且MM没告诉我面试的具体地址，虽然我已经知道，但是最好要跟求职者再确定一下 W： 好的，那就9号见。 二、面试篇 在接下来的两天里面，我做了充分的准备，把各种面试的技巧和甑选的方法都重新温习了一遍，同时把其他相关的模块也理清了一下思路，虽然本人自认为自己的专业水平尚可以，但是我一直坚信，机会是属于有准备的人的。同时也很期待能学习到一些好的招聘技巧，于是我满怀希望地去参加面试…… 9号下午2：30穿着职业的我(领带、长袖衬衣、皮 \o xie,鞋管理 鞋、头发整齐，这些都是职业习惯，良好的职业装扮是一种素养，同时可以给主考官好的印象)，(如果每天都有这么多人来办理业务，建议能配置一个前台文员， 我用7分钟的时间认真地填完了表格里面的每一项内容。(这是个大家容易忽视的环节，填写表格是否完整，可以看出你对待这份工作的热忱以及以后你对待工作的耐心和细心，虽然 \o resume,简历管理 简历已经都有这些信息，但是还是建议你填写完整一些) 30分钟过去了，这时进来一个女士，我以为是面试官，结果她说他们要用这个会议室，请我出去……(注意：面试洽谈室一定要在面试前跟别的部门确定好在什么时间段是人力资源部面试专用，这是安排面试前的准备工作) (这个环节让我对这家公司的印象大打折扣) 赵MM临时找了个角落的办公桌，于是面试开始了……(我在想，会用什么面试方法呢，是谁来面试呢) MM：你好，黄先生，很高兴你来参加我们公司的面试，首先我先介绍一下我们公司……(这一点很好，先简短介绍一下公司，但是她忘记了介绍一下自己)，首先请黄先生 \o ziwoguanli,自我管理 自我介绍一下吧 W： 我叫黄……，有什么兴趣爱好，先后在什么单位任什么职位。(当我的自我介绍还没完，MM就打断我了……最好让求职者说完，不要去打断他) MM：等等，你重点说说这家公司，你的 \o lizhi,离职管理 离职原因是什么，你是负责做什么的？(非结构化面试？我有点失望了，虽然大家都知道效果不好，可是因为它实在便