新版a车间内部质量考核制度.docVIP

车身厂A班质量考核制度 目的 为了加强车身厂A班过程质量控制和有效的实施三检制来提高白车身产品质量。特制定A班质量考核办法。 2. 范围 此制度适用于车身厂A班的质量活动。 3. 考核标准 内部质量考核标准 3.1.1 A类缺陷考核50~100元/处； B类缺陷考核20~50元/处； C类缺陷5~10元/处；（当天同类问题出现第3台之后开始考核） 批量质量事故考核100~500元/次； Audit质量考核标准 A类100分项考核100元/次； B类40分项考核50元/次； C类20分项月累计发生次数重复超过3次考核20元/次；（在班组可自控范围内，不可控不做考核，如：工艺问题） D类10分项月累计发生次数重复超过5次考核20元/次；（在班组可自控范围内，不可控不做考核） 直通率考核标准 A类缺陷考核50~100元/处； B类缺陷考核20~50元/处； C类缺陷5~10元/处；（当天同类问题出现第3台之后开始考核） 4. 考核细则 4.1 由钣金组负责对整个焊装A班的质量状况进行把控； 4.1.1 只要属于钣金组所有员工所监控的质量职责范围内，出现了质量缺陷流出了车身厂（包括驻总装、涂装的质量问题反馈），钣金组将承担100%的责任，其他可监控到质量缺陷的班组承担30%的责任，直接责任班组承担20%的责任；（超出100%的责任考核做考核基