新建一个化肥厂应当考虑的事情.docVIP

新建一个化肥厂，应当考虑的是… ? 某省为发展工业生产，增加粮食产量，扩大就业等，拟新建一个大型化肥厂。其主管部门领导为了防止盲目从事，要求某研究机关对该项目进行可行性分析。 实践证明，这方面的工作做得越细致，则将来基建和生产的经济效果就越能获得保证。过去有很多基建项目，中途下马或建成投产以后困难重重，不是厂址选择不当、原材料供应不足，就是电力缺乏，交通不便，甚至产品销路成问题，其主要原因之一，是事前未作充分的分析研究。 某研究机关接受可行性分析后，首先进行市场预测和市场调查，然后进行各种技术经济分析，最后提出方案，供领导作决策分析用。 一、调查和预测 预测的方法有许多种，但是应选择一种既简单方便，又正确的预测方法。新建一个化肥厂，需要预测的内容很多，大致可分为市场需求预测、技术预测等内容，还需要进行资金来源分析。 （一）市场需求 产品的种类和产品的销路与世界形势（如战争）和世界经济（如经济危机）密切有关。同时必须适应我国当时的建设方针和计划。产品应该要有销路，没有销路的产品，必然会由于产品积压而导致工厂倒闭。所以，仅仅是市场预测就要做许多工作，首先要预测以下几个方面： 1．今后5至10年间内化肥的需求量； 2．农民所需的化肥品种，如氨水、硫铵、尿素或其它肥料； 3．产品的销售地区。 （二）技术预测和设备调查 在今后几年内，化肥工业会有怎样的变化？催化剂、工艺路线、气化原料会有何变化？技术上会有何突破？预测这些事件，对指导我们采取什么工艺和设备有积极意义。 要调查当今世界上化肥工业最先进的技术和设备是什么？最常用的技术和设备又是什么？根据我国国情，采取什么工艺和设备能使在技术上先进、经济上合理。 对于某一种设备，还要考虑与其它设备能否配套；对于某一个工艺路线，要分析一下是煤气化好，还是汕气化好。哪一种符合当地的实际情况，今后的发展方向及能源消耗、“三废”控制等情况。 做好了这些工作，可为决策提供依据。 （三）资金来源分析 要建厂就要有资金，资金从何处而来是首先要解决的问题。目前资金来源有银行贷款和自筹资金（更新改造资全、几家合办等）两种，对于银行贷款要考虑到本息的归还能力和偿还期的问题，对于几家合办的要考虑到利益及赔款分配等问题。 利润和偿还期，可根据国内同类厂的资料粗略地估计一下。若偿还期太长，甚至赔本，可以立即考虑另一种工艺路线和设备。 二、决策 （一）规模决策 根据预测的结果，今后5至10年内的化肥需求量是XX万吨，现在制造化肥的能力是XXX万吨，所以还缺少XXX万吨的制造能力。 那么化肥厂的规模应多大？其投资效果又如何呢？据调查，过去20年投资的重点放在化肥厂，化肥之中又着重氮肥。现存有大、中、小三种企业，大企业数量较少，而小企业却占大多数。 大型企业的特点，一般是技术先进，易于实现自动化生产和集中管理。人才集中，分工精细，产量大，质量高，消耗低，有利于组织原料的综合利用和“三废。治理。所以劳动生产率高、成本低。从上表数字可以看到，年产量30万吨以上的大型氮肥厂，比年产不到1千吨的小氮肥厂经济效果大。总投资4亿多元，每年盈利达1亿元，即正常投产后4年就把投资全部收回。而小氮肥厂 22个的总投资为 2亿元，考虑年产量的单位投资比大型厂高近1倍，投产21年共亏损1.6亿元，即每年亏损762万元，平均每个小厂每年亏损约35万元， 由此可见，工厂规模大小会造成经济上的不合理，在某省有许多小化肥企业的情况下，应该建设大型企业。 目前的大型化肥厂，都有一定规格和系列，购买和制造系列产品，价格较低，而且有现成的工艺设计和配套设备。非系列产品的价格，必定大大高于已定型的系列产品。因此，建议购买或自己制造某一系列产品。 （二）引进技术分析 1．要查对需要引进的设备。国内有没有同样设备的生产，如果国产设备性能、规格、精确度能满足产品制造的技术要求，坚决用国内的，不用国外的； 2．要查对引进设备的用途和负荷。如果用途不符合国情，负荷很低的坚决不买，尽量采用别的加工方法，用国产原材料规格，以及人员配备等，然后进行财务总概算和技术经济的分析。 现在给定要求设计的化肥厂是这样的： 1．产品方案和建设规模 （1）合成氨（中间产品） 1000吨／日， 30万吨／年； 尿素（最终产品） 1740吨／日， 52万吨／年。 （2）质量指标（略）； 2．工艺流程说明 （1）合成氨装置系从日本成套引进，包括空分、渣油造气、回收、变换…等9个工段,所用专利（略）。