如何发挥班组长兵头将尾作用.pptVIP

中原油田应急救援中心 第一部分 班组长的概念 第二部分 班组长的职责 第三部分 班组长的作用 第四部分 班组长的管理现状 第五部分 怎样当好班组长 授课提纲 班组长的概念 什么是班组？ 班组本身就是为了共同完成某项生产(工作)任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体。 班组＝“企业的细胞” 班组长的概念 如果是一只绵羊在率领一群狮子，那么这群狮子也就不再是狮子了。 ——拿破仑 班组长是指在生产现场，直接管辖10-20个左右的生产作业员工，并对其生产结果负责的人。（定义） 班组长是什么？班组长是班组的头、领袖、核心、和主心骨。 班组长的职责 T.W.I. 作业指导 Job Instruction 员工对业务 不知道 不能做 不熟悉 人际关系管理 Job Relations 对现场的人际关系 不能敞开心扉 不够融洽 有苦恼 安全作业 Job Safety 安全作业管理 危险 安全意识淡薄 不遵守安全规定 作业改善 Job Methods 作业方法或成果 不好 不容易 讨厌 我们需要优秀的班长 班组长的职责 * 指挥工作。即保质保量完成具体的工作。 * 领导人员。提高部下及同事的能力，创造有工作意义的劳动环境。 职位不高、决策不少、麻雀虽小