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VER :1.0 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 5 页 后段QC组长 入职培训三方责任书 培训职位：后段QC组长 入职日期： 培训专员： 受训人： VER:A00 流程： 发放资料→介绍部门→签订责任书→组织培训→生产观察→导师带练→实践演练→总结思路 培训项目 培训课题 培训内容 实施时长 达到的目的 责任人 实施方式 考核方式 实施期限 受训确认 熟悉公司 《认识企业》 ?1.《公司简介》 ?2.《公司组织架构图》 ?3.《考勤管理制度》 ?4.《电话、电脑及网络管理制度》 ?5.《宿舍管理制度》 ?6.《离职管理办法》 ?7.《安全生产管理制度》 ?8.《5S管理制度》 ?9.《门禁管理制度》 ?10.《员工储物柜管理规定》 ?11.《工衣、工鞋管理规定》 ?12.《拖鞋、工衣管理规范》 ?13.《绩效管理制度》 ?14.《考核工资管理办法》 ?15.《饭堂管理制度》 ?16.《鞋柜管理规范》 ?17. 《员工试用转正管理办法》 ?18. 《文件管理办法制度》 ?19. 《资产管理规范》 半天 全面了解公司的发展历史和行业现状, 了解公司的组织架构，从而对公司有一个基本的认识 熟悉与工作相关的各项规章制度，做到出现问题能够知道参考公司哪些规范 培训专员 资料自学 笔试 入职当天 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 《企业文化概述》 《企业文化的理解》 《企业理念、企业宗旨》 《公司的核心价值观》 2H 了解公司的企业文化、企业理念和企业宗旨,理解企业文化的内涵，加深对公司的认同感 着重认知企业核心价值观,明确核心价值观在日常工作中的具体要求 培训专员 资料自学 入职当天 □ □ □ 与本职位业务联系密切的其他部门职责说明书 ?1.《制造生产部职责说明书》 ?2.《工程部职责说明书》 2H 新进员工在了解各部门内组织架构和核心职责及功能后,能够在工作中迅速的找到相应的接口部门,做到出现问题时能够找对哪个部门哪个人 对公司整个布局有一个了解，方便以后工作的开展 培训专员 资料自学 入职当天 □ □ □ □ □ □ □ □ 岗位认知 重点深入了解本部门职责及本职位职责 介绍本部门同事 2.《品质部门职责说明》 3.《IQC组长职位说明书》 4.《QC组长职位说明书及KPI考核内容》 5.《QA组长职位说明书》 6.《QE职位说明书》 7.《SMT IPQC组长职位说明书》 8.《QC职位说明书》 9.《IQC职位说明书》 10.《SMT IPQC职位说明书》 11.《QA职位说明书》 12.《IPQC职位说明书》 4H 介绍本部门同事和本部门人员与生产线人员的工衣区分便于更快的了解品质部的每个管控点。 了解本部门各工作岗位的职位说明书做到出现问题时能及时、准确的判定出是品质的哪个环节出现了异常该找到哪些相关责任人分析并解决。 清楚自己的岗位职责及工作内容、明确自己的考核目标。 品质主管 讲解 资料自学 笔试 入职当天 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 体系培训 ISO9000基础知识 ISO《质量手册》 本部门所有程序文件及其他工作标准 与本职位联系密切的其他部门ISO文件 1公司质量方针 2.质量目标 3．本部门文件 3．1《4M变更管理程序》 3．2《产品标识与可追溯管理程序》 3．3《不合格品管理程序》 3．4《纠正与预防措施管理程序》 3．5《制程与成品检验管理程序》 3．6《各段产品外观检验规范》 3．7《客户投诉处理作业规范》 3.8拉、组长每日例行事项 4．其它部门文件 4.1《记录管理程序》 4．2《生产过程管理程序》 4．3《生产停线管理规范》 4．4《文件管理程序》 4．5《数据分析管理程序》 4．6《培训管理程序》 4．7《工程试产规范》 4．8《员工拉长日清系统管理办法》 一天 1．了解ISO9000的基础知识及公司的质量手册，明确公司的质量方针、环境方针和质量目标；增强流程化、规范化的意识 2．了解与本职工作相关的程序文件、标准及作业规范以便工作的开展。 品质主管培训专员 资料自学 讲解 入