解决方案：集团类企业如何加速管理信息化进程.pptxVIP

解决方案：集团类企业如何加速管理信息化;一是组织结构形态复杂，下属单位众多且地理位 置分布较广；二是人员众多且隶属关系复杂；三 是业务范围涉及多个行业，经营地域分布广；四 是经营方式多样化，业务流程复杂；五是全方位 的协同。;当初的那个“简单哥”吗章晓推开窗，一缕温柔的月光洒在他身上。他似乎想起;导意见，需要一个强有力的执行平台，确保集团 总部能够对各分支机构实现有效的管控。;当初的那个“简单哥”吗章晓推开窗，一缕温柔的月光洒在他身上。他似乎想起;理平台，采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架 构，一个平台上包含 CRM、PM 项目管理系统、HR、 供应商管理、ERP 等企业常用的管理拈，对于规 范集团企业的流程，提升集团总部与分支机构沟 通的顺畅，确保总部与不同分支机构服务质量的 一致性具有积极的意义。;当初的那个“简单哥”吗章晓推开窗，一缕温柔的月光洒在他身上。他似乎想起;管理企业内外复杂资源，促成企业管理规范;当初的那个“简单哥”吗章晓推开窗，一缕温柔的月光洒在他身上。他似乎想起;行集中管理，智能分析数据，提供多样化的数据 报表，有效支撑企业的数据挖掘与决策；同时， 系统能够去除数据重复，避免集团总部与各分支 机构可能存在的数据重复带来的弊端，如因为资 料重复跟进了相同的，严重影响了感知；还能够 避免信息的不一致性，保持总部掌握信息的完整 性。;当初的那个“简单哥”吗章晓推开窗，一缕温柔的月光洒在他身上。他似乎想起