工程部个人年度工作总结【三篇】.docxVIP

　　今年，在我公司领导的正确带领下，我和我们部员工一起团结努力，带领所有的工作人员，按照公司的统一要求，紧紧围绕如期交付为目标，在所有的过程管理工作中，认真，协调，扎实的做好每一步的工作。　　确保所有的工作都能如期的实现，较好的完成所有的任务。　　下面，我把工程部一年来的工作成绩作如下汇报　　一、项目简要概况　　本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积8288764平米，超出规划面积50764平米。　　工程总投资约27亿，09年度工程实现投资约06亿。　　到目前为止整个小区已顺利超过了90的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。　　整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。　　二、做好项目的施工工作　　以年初*小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。　　由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造