生产运新教材作管理第7章节mrp-erp原理资料.pptVIP

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  • 2019-09-08 发布于湖北
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生产运新教材作管理第7章节mrp-erp原理资料.ppt

生产系统衡量指标 客户服务水平(Customer service level,CSL)书228 SL=p(DL<RL) 存货周转率(Stock turn rate, STR) STR是指产品销售成本与存货平均余额的比率 MRP的基本思想 早期的MRP成功地解决了根据最终产品计划生成零部件需求计划的问题。MRP的基本原理是: ⑴从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料、零部件等)的需求量和需求时间(相关需求); ⑵根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间。它能计算出为完成产品出产计划,需要生产那些零部件,生产多少,什么时候下达零部件的制造任务,何时完成。这个成就对制造业的物资管理具有重要意义。 开环MRP作业流程 2、闭环MRP 要想使MRP系统正常运行,首先要有一个现实可行的主生产计划。而主生产计划的切实可行与否,除了要反映市场需求和合同订单以外,还必须满足企业的生产能力约束条件。因此,在制定主生产计划时,必须考虑到与生产能力的平衡。同理,在制定MRP时,也要制定能力需求计划同各个工作中心的能力进行平衡。 如果生产能力不能满足计划要求,则能够对计划作相应的调整。此外,它还具有收集生产活动执行情况和记录

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