企业产品创新管理体系的探讨.docVIP

企业产品创新管理体系的探讨 庐吕僧四筋羼 1引言 在现代社会,创新设计对一个企 业的生存和发展有非常重要的意义. 企业要产生好的设计,从设计师手中 选购或订购合适的设计,使设计在实 践中获得成功,其关键在于在企业中 实行有效的设计管理,并把设计作为 一 种管理的手段.设计管理要处理的 关键问题是企业内部各层次,各部门 之间设计的协调一致.设计管理的主 体是产品创新管理,因为无论是环境 设计,还是视觉传达设计,它的最终物 质载体还是产品. 2产品创新管理原则 产品创新管理是对产品创新活动 进行计划,组织,指挥,协调,控制的过 程.根据产品创新原理,产品创新管理 应遵循层次性与整体性原则,目的性 与开放性原则,稳定性与突变性原则 3产品创新管理体系 产品创新管理体系是以系统论, 控制论,管理学为理论基础的,按照创 新战略,创新组织,决策分析,评价控 制和成果实现的逻辑关系顺序展开的 一 种创新管理理论体系. 3.1企业产品的管理体系 企业产品的管理体系是以产品为 中心,对产品的设计,制造,销售和财 务进行管理,如图1.产品管理应该涉 及产品的整个生命周期,它包括:从产 品设计和制造间的技术进步过程;制 造和销售间的促销过程;设计和财务 间的投资利润率结算过程;销售和财 十开靛务间的销售利 投资蠡木进步润结算过程;销 (二.一制售和设计间的 润 促铺 信息反馈过程; \上///制造和