责任决定执行力.pptVIP

* 没有责任感，就没有工作绩效 四、信守承诺才能信守责任 一个人一旦接受了任务就意味着做出了承诺，及应该努力去完成任务。 只有信守承诺，才能把任务执行下去，所以信守承诺就是信守责任。 任何一个公司都会欣赏信守承诺的员工，因为信守承诺的员工对工作有高度的责任感，他会信守责任。 * 没有责任感，就没有工作绩效 如果你想得到老板的赏识，就应该从信守承诺开始，如果你是一名普通员工，接受任务时就要努力去完成；如果你是一名管理者，执行一项计划就更要信守承诺，否则在执行过程中只对他人要求信守承诺，对自己要求不严，这样做的后果只会降低自己的领导威信，影响执行的正常进行。 古往今来，没有一个伟人不是把信守承诺看做是自己的责任。他们因此受到了人们的爱戴，并且在事业上取得了成功。 * 没有责任感，就没有工作绩效 五、质疑亦是一种责任 真正负责任的员工在执行的过程中，一旦发现问题就会立即向上司汇报，并提出有益的建议，让上司重新作出决策，能够自行改正的马上改正，避免造成损失。 敢于质疑会让人发现问题，才能解决问题。所以质疑是完善提高的开始。 一个人在执行的过程中，感觉不对就要打个问号，如果确定问题存在，就一定要将问题反映出来并且努力解决。 * 没有责任感，就没有工作绩效 六、虚心听取别人的建议 听取别人的建议并不表明你没主见。 再很多时候，当局者迷，旁观者清。 由于自信或者自身惰性的原因，做自己的工作出现了问题，自身可能不知道，只有别人反馈给你时，你认真对待，，结合自己的工作确定建议是否合理正确。对有益的建议进行采纳，以改进自己的工作。 一个人的智慧毕竟是有限的，无论你多么聪明也有一定的局限性。俗话说三个臭皮匠顶一个诸葛亮。集思广益，会弥补自己的不足，是自己的执行力得到提高。所以不断要善于倾听别人的意见，还要主动去征求别人的意见。 * 没有责任感，就没有工作绩效 美国著名女企业家玛丽.凯说过“不善于倾听不同的声音，那是管理者最大的疏忽。” 实际上，当你制定一项计划时，主动征求别人的意见，会使计划更加完整、更具有可操作性。 同样的工作，不同的态度，产生的结果不同。谁善于倾听别人的意见，谁就能获得成功。 * 没有责任感，就没有工作绩效 无论你是公司员工还是管理者，都要增强危机感，树立分秒必争的观念，能今天完成的工作就不要拖到明天，甚至要提前完成，这样的员工在任何时候都会得到企业的赏识，而好的企业也会这样要求员工的。 * 没有责任感，就没有工作绩效 八、责任无小事 一项工作是有很多细节的工作组成的，而每一项细小的工作有是有许多细节组成。执行这样的一项计划，就是去做那些细小的工作，做好每一处细节，才会取得好的成绩。 相反如果不注重细节，不重视做好每一细节的工作，就容易出现纰漏，影响到整项计划。1%的错误往往会带来100%的失败。 * 没有责任感，就没有工作绩效 看不到细节，或者把小事当回事的人，其实是对工作不负责任，任何一个具有高度责任心的人，都会把小事看的跟大事一样重要，认真对待工作中的每一个细节，努力八小时做细、做好，因而更容易获得成功。 任何一个公司都会欣赏注重细节，把事情做细、做好的员工。因为具备了这种责任感，一项计划的执行才会落到实处，才会实现想要的结果。 * 最大的失败不是不能成功，而是没有将应该做到而且能够做到的事情做好，差一点就成功！ 现在公司的发展从市场、经 营思路、发展趋势可谓天时、地 利、人和，唯一的决定因素是我 们自己！其首要问题并非能力， 而在于格局、责任和务实！ * 最后，祝愿全体员工： 执行到位 工作顺心！ LOGO * 责任决定执行力 员工在职培训之—— XXXXXXXXXXXXXXX有限公司——行政人事部 * 培训纲要 没有责任感，就没有执行力 没有责任感，就不会主动承担责任 没有责任感，就没有工作绩效 * 针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题，经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现： 5％ 看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事生非 破坏性的做 10％ 正在等待着什么 不想做 20％ 正在为增加库存而工作