企业战新教材略管理(14)资料.pptVIP

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2019-09-08 发布于湖北
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* 第十四章大公司竞争战略 1 大公司的特征 2 大公司的竞争优势和劣势 3 大公司的战略定位 4 多角化经营战略 1 大公司的特征规模庞大资金雄厚多角化经营 2 大公司的竞争优势和劣势优势规模优势研发优势市场优势劣势管理复杂灵活性差效率不高 3 大公司的战略定位 3.1 市场控制战略 3.2 成本领先战略 3.3 技术独占战略 3.1 市场控制战略目的： ? 减少竞争者数量 ? 对价格进行控制 ? 降低市场不确定性途径： ? 兼并收购 ? 联盟合作 3.2 成本领先战略目的： ? 限制进入 ? 提高讨价还价能力 ? 减少替代品威胁途径： ? 规模经济 ? 降低要素成本 ? 节约管理费用 3.3 技术独占战略目的： ? 攫取垄断利润 ? 控制专有资源途径： ? 研发创新 ? 内部转让 ? 专利保护 4 多角化经营战略 4.1 多角化经营的概念和种类 4.2 多角化经营战略的基本原理 4.3 多元化经营关联化趋势 4.1 多角化经营的概念和种类概念：狭义多元化：企业在同一行业内生产不同种类产品。广义多元化—多角化：企业的经营涉及不同的行业。种类：不相关多角化相关—相连型多角化相关—紧密型多角化纵向控制型多角化 *