团队经营第一步(1).pptVIP

课程目标 回顾成长过程，温故知新； 检讨知识运用，修订目标； 掌握基本要领，打通屏障； 树立坚定信念，再攀高峰。 团队经营第一步 欢迎各位来到主任（AS）研修培训班 祝贺各位在成功的路上又前进了一大步 祝福各位将掌握更新的知识和工作方法 祝愿各位满载而归创造更加辉煌的成就 内心呼唤 祝贺各位在成功的路上又前进了一大步 请回答：感谢泰康，感谢老师！ 祝福各位将掌握更新的知识和工作方法 请回答：感谢泰康，感谢老师！ 祝愿各位满载而归创造更加辉煌的成就 请回答：我是最棒的！我是最优秀的！我将冲破一切障碍，追求我的目标，坚持不懈，直至成功！ 成长历程中的加油站 第一桶油：合格业务主任的十大条件 01、符合《基本法》要求； 02、思想观念正确积极； 03、具有良好的专业化形象； 04、具有培养他人，共同成长的愿望； 05、有执行公司制度的能力； 成长历程中的加油站 第一桶油：合格业务主任的十大条件 06、重视团队表现，群策群力； 07、工作计划，计划工作的执行力； 08、辅导业务员的能力； 09、良师益友的指导能力； 10、较强的沟通能力。 成长历程中的加油站 第二桶油：业务主任的五大责任 01、个人业绩提升； 02、增员与选择； 03、小组工作计划与执行； 04、引导、帮助组员工作； 05、经营管理。 成长历程中的加油站 第三桶油：业务主任的成长之路 01、晋升规划与晋升的利益； 02、增员的正确概念； 03、专业化增员流程； 04、与成功者共享成功快乐； 05、走向新目标。 本次研修班为各位再加油 回顾成长的快乐与烦恼 专业化销售流程的辅导能力与方法 解惑---团队发展中的增员疑虑 建立标准的营业组 空杯轻松而来，满载快乐而归！ 本次研修班课程内容 新人销售辅导 相信成功必然是---增员答疑 建立标准的营业组 各位倾心投入： 研讨、发表、交流、整合，创新方案； 倾听、质疑、回馈、融合，成长自我。 美国西点军校（U.S.Military Academy at West Point) 结 论 播种者，必经耕耘才有收获； 收获着，必经付出才有喜悦； 喜悦者，必经分享才有发展； 发展者，必经播种才有成功。 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人寿TAIKANGLIFE 经 营 学 院 泰康人寿总公司培训部编制 泰康人寿TAIKANGLIFE 业 务 主 任 研 修 培 训 团队经营第一步 泰康人寿TAIKANGLIFE 2 课程目标 欢迎和祝福 成长历程中的加油站 本次研修班…… 泰康人寿TAIKANGLIFE 3 美国西点军校的退役上校赖瑞·杜尼嵩在他的著作 《西点军校领导魂》中写道： 西点军校塑造有品德的领导人，他们除了具备有一 般领导人的特质、抱负、信心、勇气、智慧、口才、责 任感、创造力和同情心之外，还百分之百的值得信赖， 即使面对强大的压力也绝不会动摇。他们把团队的需求 置于个人利害之上，既不是偶一为之，也不是一时的良 心发现，更不是为了让自己的履历表看起来更有利，而 是随时随地都能让人信赖。这些领导人都深信一个看似 矛盾的真理，那就是纪律，尤其是领导规则，乃是忠诚、 创造力和团队精神的基础。 BUSINESS UNIVERSITY 泰康人寿TAIKANGLIFE