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- 约5.57千字
- 约 12页
- 2019-09-12 发布于天津
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即要从本单位、本部门的角度来撰写。 表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。 总结要写得有理论价值。 一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。 另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。 这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。 1、加强领导,班子团结,明确责任,领导有力。 医院领导班子成员各司其职,对所分管的工作进行经常性检查、督导,发现问题及时解决。 始终把精神文明建设摆在突出位置,加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,引导广大职工正确看待精神文明建设活动,并积极参与。 2、健全制度,科学管理,优质服务,文明行医。 特别是注重了规章制度的建立健全,制定了《员工手册》,每人一册,《医院各类人员职责管理规定》,每科一本,加强对医院职工的管理、规范职工文明行医,进一步提高员工的自身素质和整体形象。 完善了《关于严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、*的规定》、《医德医风奖惩规定》等,保证执行制度规范化,切实将各项制度落到实处。 在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑
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