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北 京 卷 烟 厂 《从我开始转变——北烟系统营销实战培训》 培训项目建议书 200 联纵智达营销顾问机构-北京卷烟厂培训项目组 目 录 第一部分：前言 第一部分：前言 第二部分 项目背景与联纵智达的专业能力 第三部分 本次培训项目设计案 第四部分 本次项目的实施与有效执行 第五部分 培训项目商业条款 第六部分 关于联纵智达 第七部分 结束语 第一部分 前言 2006年6月13日北京卷烟厂 [以下简称：北京卷烟厂] 市场拓展部梅先生致电上海联纵智达营销咨询有限公司[以下简称联纵智达、]，期望联纵智达为贵厂终端维护、客户服务等相关营销人员进行营销相关培训，联纵智达培训总监孙东波先生与梅先生就本次培训的缘起、目的、培训目标、培训受众、培训时间、培训地点等进行了沟通和交流，并约定由联纵智达于6月14日提呈此次培训的建议案。 本培训项目建议书由于对贵厂的培训目标、需要解决的实际问题以及有关培训相关信息掌控有限，而设计的培训项目建议书谨供贵厂参照和今后彼此沟通的一个基本框架和基础。 联纵智达于2006年6月13日，成立了北京卷烟厂培训项目组，项目编号为[0613-BY]，由培训项目经理饶芬担任北京卷烟厂此次培训项目组的项目经理，负责项目的信息沟通、培训设计、培训管理。 根据北京卷烟厂培训项目的需求及期许，联纵智达将采用尽可能个性化的专案项