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历年考题解析 （第二章 招聘与配置）; 历年考题解析 理论知识部分 ;;2012年11月考试 多项选择题;2012年5月考试 单项选择题; 98、在企业人员招聘的环境分析中，对劳动力市场的分析包括（ ）。 （A）技术的变化 （B）市场供求的关系 （C）市场需求的变化 （D）市场的地域环境 （E）竞争对手的组织战略;2011年11月考试 单项选择题; 97、内部晋升的优势包括(?? )。 ??? (A) 减少雇用新员工的成本??? (B) 保持企业工作的连续性 ??? (C) 避免专业人才的流失?? ?? ?(D) 避免员工之间产生矛盾 ??? (E) 有利于引进新的思想和方法 ;2011年5月考试 单项选择题; 93.（ ）属于财务经理的鉴别性胜任特征。 （A）团队激励 （B）谨慎细致 （C）工作流程 （D）五年以上管理经验 （E）财务相关专业大学本科学历 ;2010年11月考试 单项选择题; 96、公文筐测试的缺点包括（ ）。 A 评分比较困难 B 被试能力受到口头表达能力的限制 C 被试之间的互动也会影响部分被试的表现 D 试题的行业性和专业性会影响被试的发挥 E 测试试题的编写、实施和评分的投入比较大;2010年5月考试 单项选择题; 99、对员工的流动率进行分析时，(　　)属于企业工作条件和环境方面的因素。 (A)工资福利待遇 (B)上下班的交通状况 (C)工作时间与轮班制度 (D)员工在试用期内是否符合企业的要求 (E)直接主管有人格和工作能力，是否关注下属的发展; 历年考题解析 专业能力部分 ;1、沙盘推演测评法和公文筐测评法相比，有哪些不同？（10分） 适用的对象与人数不同； 被试间产生互动的效果不同； 施测的环境与条件不同（情景性的程度不同）； 测试结果呈现的形式不同； 起源与形成、发展的情况不同； 测试所耗用的时间不同。 ; 2、C公司计划对行政部经理这一职位进行内部公开竞聘。 ?? 请回答以下问题： ?? （1）该职位是否适合进行内部竞聘，为什么？（4分） ?? （2）在正式竞聘之前，人力资源部需要做好哪些工作？（10分） ? （3）在对申请对象进行筛选时，要考虑哪些选拔标准？（6分） ;2011??5月考试 简答题; 2、某外资医疗器械公司的人力资源部准备为公司招聘1名大区经理，负责西南市场，西南市场是公司今年开发的新市场，医疗器械市场发展具有很大不确定性。 （1）在进行面试之前，人力资源部要做好哪些工作？（10分） （2）在筛选该职位应聘者的简历时，应考虑哪些因素？（10分） ; 3、P公司2007年的员工流失率为14%，2008年的员工流失率为12%，这两年的公司人力资源部都进行了员工满意度调查，发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低，公司在2009年将全体员工的基本薪酬提高了15%，当年员工的流失率下降为6%。 (1)该公司提高薪酬的做法是否正确？为什么？(14分) (2)掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因？(16分) ;