塑造企新教材业同心圆精英团队(ppt 91) 资料.pptVIP

塑造企业同心圆精英团队 实战派企业管理培训讲师 -----许凯平 学习是防止人折旧的最好方法！ 第一部分： 同心圆精英 团队的建设 一、团队的定义 团队是由三人以上所组成的单位，透过成员彼此间的互动、信任及工作协调，以达成特定的目标。 三人以上 互动、信任和协调 特定目标 1.和谐的同心圆团队 2.智慧串联同心圆团队 3.钢铁浇铸的同心圆团队 三、精英团队的特质 1.富有冲劲,目标明确,不达目标不罢休. 2.善于思考. 3.成员间信息交流通畅,有共同遵守的行为规范. 4.有水乳交融的合作性. 案例1： 秦始皇赢政的尖刀团队a.吕布韦 b.蒙恬 c.王剪 d.赢成 e.李斯 f.殇公 四、同心圆团队建设过程中的主要特征 1.团队行为与组织行目标所规定的方向日趋一致。 2.团队绩效快速提高。 3.团队的自我管理，自我调节和自我完善能力不断增强。 4.团队越来越能兼顾组织、团队和个人的利益，并把三者有机的结合起来。 5.团队能持续学习提升。 6.团队同心圆在朝良性方向不断扩大。 五、劣质团队的表现 特征： 表 现： 后果： 1.犹豫善变 观念模糊、人云亦云 恐而远之 2.讲而不做 空头口号、做事无果 搪而远之 3.优柔寡断