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10、 评标报告的十项内容 （1） 招投标的基本情况 （2） 评标委员会成员名单 （3） 符合要求的投标一览表 （4） 废标情况说明 （5） 开标记录 （6） 评标标准、评标方法 （7） 评审的价格或者评分比较一览表 （8） 经评审的投标人排序 （9） 推荐的中标候选人名单与签定合同前要处理的事宜 （10） 澄清、说明、补正事项纪要 提示 以上报告应由评标委员会全体成员签字 11、合同中必备的十一个主要条款 （1） 合同条件 （2） 合同标的 （3） 技术规格及标准 （4） 运输、包装和交货 （5） 价格与支付 （6） 质量、检验及保证 （7） 违约责任与索赔方式 （8） 税费 （9） 合同的变更、修改、中止与终止 （10） 争议解决 （11） 其他约定事宜 12、招标人的十二项主要责任 （1） 提出、制定拟招标的项目 （2） 办理有关审批手续 （3） 落实项目的资金来源 （4） 拟定或决定招标方式 （5） 提出招标方案 （6） 编制招标文件 （7） 发布招标公告 （8） 审查潜在投标人资格 （9） 主持开标 （10） 组织评审委员会 （11） 确定中标 （12） 订立书面合同 13、十三种法律责任 所谓法律责任是指行为人因违反法律规定或合同约定的义务而应当承担的强制性的不利后果。 法律责任一般包括以下几个构成要件： （） 主体 （） 过错 （） 违法行为或违约行为 （） 损害后果 （） 行为与损害后果之间的因果关系 《招标投标法》也对招投标活动中出现的各种违法、违约行为客以各种法律责任。从种类上分，既有民事责任、行政责任，也有刑事责任。具体内容参见《招标投标法》第49条至第63条的有关规定。 十三种法律责任具体如下： （1）招标人必须招标的项目而不招标的，处千分之五以上千分之十以下的罚款，对全部或部分使用国有资金的项目可以暂停项目执行或暂停资金拨付，并对主要负责人员给予处分； （2）招标人化整为零或规避招标的，可以处项目合同金额千分之五以上千分之十以下的罚款，并对主要责任人员给予处分 （3）招标代理机构泄露情况或串通损害国家利益，处5万元以上25万元以下罚款，没收违法所得，暂停或取消代理资格，构成犯罪的，追究刑事责任； （4）招标人以不合理条件限制和排斥潜在投标人的，处1万元以上5万元以下罚款； （5）泄露标底的，给予警告并处10万元以下罚款，直接人员给予处分，构成犯罪的追究刑事责任，并导致中标无效； （6）投标人相互串通或行贿的，处以千分之五以上千分之十以下的罚款，吊销执照，造成损失的，依法承担赔偿责任，构成犯罪的，依法追究刑事责任。 待续 （7）投标弄虚作假的，给人造成损失的要赔偿，中标结 果无效，追究刑事责任； （8）评委成员收受财物或好处的，给予警告，没收收受财物，处3000元以上5万元以下罚款，并取消评委资格，追究刑事责任 （9）将中标项目转让他人的，转包无效，处千分之五以上千分之十以下的罚款，没收违法所得，责令停业整顿，吊销营业执照； （10）中标人不按规定与招标人签合同的，不退保证金，赔偿损失千分之五以上千分之十以下的罚款； （11）中标人不按招标人订立合同履行义务的，赔偿损失； （12）地方保护、限制或排斥本地区、本系统以外投标的，对直接责任人员给予警告、记过、记大过、降级、撤职或开除的处分； （13）行政监督机关工作人员徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守的，给予行政处分，甚至追究刑事责任。 接上页：十三种法律责任 14、招投标实务中常见的十四种表格 （１）招标工作议程安排表 （２）招标方工作人员登记表 （３）投标方通讯联系表（签到表） （４）投标文件密封确认表 （５）投标文件目录表 （６）综合商务情况表 （７）产品性能参数比较表 （８）报价汇总表 （９）商务条款偏离表 （１０）技术规格、参数偏离表 （11）主要设备件（外协）一览表 （1２）专家评审意见表（专家综合评分表） （1３）推荐排序汇总表 （1４）评标报告一览表 (1) 招标工作议程安排表 A、意义：制定该表格在于使招标领导小组、工作小组及有关人员明确本次招标的具体安排和要求，使其各尽其责，保证按计划进行。 B、使用主体：招标工作人员 C、表格内容：招标项目的名称 招标、开标的时间、地点 参加人员 评标组织，如专业组、监督组