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1 培训策划书 二0一二年一月 培训策划书目录 一、目的 二、目标 三、培训规划 四、培训方式 五、培训专题与内容 六、培训效果 七、说明 目的 为落实公司发展战略和工作目标，深化公司文化建设，提高人力资源管理工作水平和效 能，全面提升管理干部和员工的工作素养和技能，打造和建设适应公司全面发展的员工队伍。 二、目标 通过有组织、有目标的系列培训活动，使公司全体管理干部和员工在以下方面获得提高和收获： （一）管理干部 1、深化对公司宗旨和发展战略的理解和认同，提升对公司的忠诚度，强化对担当工作的责任意识，改善和提高工作态度； 2、改善和提高领导理念，掌握现代管理工作方法与技巧，提升领导与管理工作能力和水平； 3、提升塑造团队执行力的能力和水平，提高个人执行力； 4、树立企业文化建设理念，深化对公司文化的理解和认同，提升企业文化建设实施能力和水平； 5、提升团队建设的意识，提高建设和谐团队的工作能力； 6、提高企业运营与管理能力； 7、提高个人心理健康和文明素养，提高公共关系处置能力。 （二）员工 1、提高对公司文化的认同感和对公司的归属感，提高对公司的忠诚度； 2、提高团队意识和协作精神， 3、改善职业态度，树立爱岗敬业精神； 4、提高岗位技能水平，提高个人执行力； 5、提高个人心理健康和文明素养，提高人际关系处置能力。 三、培训规划 以人力资源管理体系为支撑和保障，对培训工作做如