工程施工项目考核表.doc

工程施工项目考核表 项目名称： 项目经理： 考核项目 检查内容 标准分值 检查情况 得分 备注 廉政建设 是否存在违反廉政建设规定的现象 10 生产进度 是否制定工程的进度计划；进度计划完成情况 10 安全控制 是否出现过安全事故或存在安全隐患；对安全事故是否存在隐瞒现象，以及对安全事故的处理情况。每发现一项扣1分 5 是否出现重大安全事故 5 质量控制 是否存在质量事故和质量隐患；对质量事故是否存在隐瞒现象，以及对质量事故的处理情况。每发现一项扣1分 5 是否出现重大质量事故 5 最终业主评比情况，优良工程得满分，合格工程得2分 5 成本效益 是否达到公司制定的利润目标 15 创收情况（超额利润） 5 社会效益 是否有新工艺、新技术等科研课题；是否有科研成果 3 业主方月度评比及阶段评比获得名次情况 5 有无民工工资拖欠情况 3 是否出现负面新闻报道或被业主通报以及月度及阶段评比名次倒数情况等对局造成重大社会形象损害的情况或责令整改情况； 5 工程管理 工程检查汇总情况 9 各项工程管理制度执行情况 10 合 计 100 考核： 审核： 日期： 注明：1、以上带有 号项目为一票否决项目，只要存在任何一项带 号项目中不合格情况，则该项目评比结果均为不合格项目及项目经理为不合格项目经理。 2、100%达到公司制定的利润目标得15分，每超出利润目标0.5%加1分，加满5分为止； 3、业主月度评比中，每得一个第一加1分；阶段评比中，参评单位10个以上的评比每得一个前三名、参评单位10个以下的评比每得一个第一名加2分；被评为先进单位加2分，加满5分为止。 4、每有一项负面通报和责令整改情况扣2分；月度评比中名次每有一个倒数情况扣2分；阶段评比中名次每有一个倒数情况扣5分；倒数情况指参评单位10个以上倒数三名，参评单位10个以下倒数第一名。 5、工程检查平均分在85分以上得满分；平均分每低2分扣1分，本项扣完为止。