学院董事会会议纪要【精选】.pdf

学院董事会会议纪要 上海建桥学院第三届董事会第三次会议纪要 上海建桥学院第三届董事会第三次会议于 xx 年 9 月 11 日下午在学校一号 楼三楼会议室召开，会期半天。 学校董事会成员周星增、黄清云、郑祥展、陈智勇、郑朝科、陈生根、金 旦生、张家钰、朱瑞庭、陈纳出席会议，董事施银节请假缺席会议。会议由周星 增董事长主持。名誉董事汪燮华、忻福良和董事会秘书董圣足列席会议。 一、会议听取并审议通过校长行政工作报告会上，黄清云校长代表学校领 导班子作行政工作报告。 上学期， 学校工作取得了较好成绩， 获得了”上海市文 明单位”、 “上海市辅导员培训基地”和“技师学院”三块牌子， 进一步扩大了 社会影响力 ; 党的建设得到加强 ; 和谐校园构建工作向纵深拓展 ; 学生思想政治教 育更富有成效 ; 教学质量持续稳步提升 ; 科研工作有了较大进展 ; 师资队伍建设继 续推进。此外，围绕学校中心任务，服务服从于教学，其他各项工作也都取得了 新的进步。新学期，学校工作将继续突出内涵建设，深入实施教学质量工程，全 面启动新一轮市级文明单位创建活动， 加快和谐校园构建进程， 力图在学科建设、 队伍建设和人才培养质量上，取得新的突破、新的成绩。 董事们普遍认为，在 黄清云校长的带领下，学校各项工作抓得紧，抓得实，是富有成效的。会议一致 通过学校行政工作报告，并原则同意本学期学校的各项工作安排。 二、会议听取并审议通过上学年度财务决算报告和本学年度财务预算报告。 xx-xx 学年度，学院学费总收入为 8612 万元，实际经费支出为 6111 万元，支出 占收入的比重为 71%，财务决算数比预算数略有节省。会议认为，学校行政班子 在资金的安排和使用上， 是经济节约， 同时也是讲求效率的。 鉴于新学年在校生 规模有所扩大， 教职工人数相应增加及工资调整等因素， 为更好地稳定队伍， 改 善办学条件， 增强学校竞争力， 会议同意增加本学年度的经费预算， 适当调高经 费支出占学费收入的比例。 会议要求学院行政班子进一步用好用活预算资金， 厉行节约，讲求效益， 使有限的资源用在刀口上， 将资金增量主要用于内涵建设， 推动学院深入持久发展。 三、会议重点研讨了下一阶段学院学科建设及队伍建设等问题 与会人员结合各自工作实际，围绕学科建设及人才队伍建设等问题进行了 热烈研讨，提出了许多建设性的意见和建议，形成了以下几点共识： 一要大力加强学科建设和特色培育。学院发展到了本科阶段，内涵建设应 转到以学科建设为切入点， 确立学科建设在学校工作中的龙头地位， 确保学校持 续快速发展。 基于我校人才培养目标的定位， 学校应大力发应用型学科。 在学校 学科建设的起步阶段， 为了有利于跨越式发展， 可先不明确谁是主干学科， 谁是 支撑学科等，而是鼓励各个学科都快速发展，在发展中通过竞争形成主干学科， 努力形成“人无我有， 人有我强”的学科特色。 系主任应把抓学科建设和队伍建 设作为主要职责。在特色培育方面，还要坚持严谨的校风、严格的管理，注重校 园文化的建设。 二要采取切实措施，推进两级管理。随着学院规模的扩大，管理层次的增 加，实行真正意义上的“三级组织，两级管理”势在必行。当务之急，一方面要 切实加强系办公室力量的配备， 提升基层管理能力和执行力， 完善各项基础管理 制度 ; 另一方面要加快学校各行政部门的职能转变，进一步下放管理权限，强化 宏观指导。 三要加快推