领导现场带班管理制度2.doc

领导现场带班管理制度 1目的 贯彻落实“严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产。 2适用范围 本制度规定了厂、车间现场带班管理职责、管理内容与方法以及所产生的记录。 本制度适用于本厂、车间现场带班的管理。 3工作内容 3.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 3.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安环科及安全生产领导组研究处理。 3.3严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。 3.4解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报调度室及生产处。严禁超能力组织生产。 3.5对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 3.6严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。 3.7现场发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向安全生产领导组及厂安环科报告。 4相关要求 4.1现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。 4.2现场带班人员有特殊情况必须向厂长请假，并通知调度室，由调度室负责调度、安排其他人员替班。 4.3现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。 4.4现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交调度室汇总通报。 4.5现场带班人员在巡查中所发现违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严重违反人员进行帮教。 4.6各单位要进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。 5考核规定 5.1现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 5.2现场带班人员请假后，调度室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度负责人50元。 5.3带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。 5.4对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。