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YEAR-END REPORT Speaker: Andy CONTENTS Andy’s Design PART 1 2015年度工作总结 PART 2 2016年度工作展望 PART 3 对平台发展的建议 PART 1 2015年度工作总结 * PART 1 危化品的管理 平台安全工作 耗材管理 废液处理及气体钢瓶 危化品仓库建设 平台其他工作 * 1.1 2015年度危化品领用7000余瓶。 办理易制毒购买备案23次、易制爆化学品购买备案22次。 定期对剧毒、易制爆化学品的种类及储存量进行盘点、摸底,每周对剧毒品仓库进行安全自查。 对不流通的,过期的,已开封危化品进行统计、清理,增加购买频率,使危化品库存量降低至800瓶左右的合理水平,降低了安全风险。 危化品的管理——领用、入库、保管 * A B C D 1.1 危化品的管理——台账、安全评价 按公安局要求建立详细的危化品出入库台账。 组织全所涉及剧毒品人员进行危化品培训并获得培训证书,向安全评价公司提供各类所需资料,及时对存在的问题进行整改,最终在9月底成功获得剧毒品的安全评价报告。 参加南京分院、苏州市公安局举行的危化品管理、台账登记的培训。 剧毒品运输路线、实验场所增加摄像头,张贴各类警示标签,增加安全用品,进一步完善剧毒品的治安防范要求。 * 1.2 平台安全工作 为平台安全管理工作制定了各项安全规定。 — 《生化平台消防安全管理规定》 — 《气体钢瓶的使用规范》 定期对D楼各实验室进行安全检查,发现问题及时与用户沟通,并帮助其解决。 按研究所对安全管理的要求,在11月6日组织了一次部门安全培训教育。 积极配合公安局、消防大队、上级单位的检查。 * 1.3 物料采购系统 耗材管理 对平台危化品、耗材库进行盘点摸底,统计并上传数据至物料采购系统。 试剂耗材结算 对耗材进行购买、收货、报销,并在十一月份对全所从生化平台领取的危化品和耗材进行统计、结算。 对系统进行学习、管理,督促软件公司根据平台需求进行完善,符合生化平台的使用需求。 * 废液处理及气体钢瓶 1.4 废液处理 及时处理实验室废液、废弃药品瓶。 气体钢瓶 按研究所规定,定期对氮气、二氧化碳等压力容器进行统计,按需求购买、安装,保障平台气体供应正常。 * 1.5 对研究所规划建设新的危化品库的提供各种统计数据。 对A栋一楼临时仓库进行规划改造。 增加防爆风机、监控、防盗门、防盗窗、防爆柜、通风柜、货架等。 现改造工作基本完成。 危化品仓库建设 * 组织计量工作的检查、校准 1.6 其他 非密设备管理工作 D楼电表数据收集、统计 消防器材台账 PART 2 2016年工作展望 * * 2.1 继续完善危化品管理工作,确保安全运营。 继续推进获得剧毒品采购资格证工作。 1 2 4 3 做好危化品仓库搬移准备工作,尽快完成搬移,降低安全风险。 参加专门的安全培训,争取把平台安全工作做得更好。 加入易制毒协会。 做好易制爆化学品网上备案、台账登记工作。 2016年工作展望 PART 3 对平台发展的建议 * * 对平台的发展建议 制定月度计划,落实人头,跟盯完成,切实达到提高工作效率的目的。 鼓励平台职工多提正确建议、预案,对建议正式采用者,给予一定奖励,鼓励职工积极参与平台建设,增强主人翁意识。 多开展一些有意义的工会活动(如聚餐、外出郊游、爬山),使大家干得起劲、玩得开心,觉得自己与平台已密不可分,人企合一,共同成长。 THANKS * 备选转场页 * * * * 备选转场页 * * *
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