团队案例分析—妖精团队.pptVIP

阿里巴巴获得如今的辉煌 成功取决于什么呢？ 马云的讲话 杭州师范学院英语系毕业、原本是一位英文教师的马云说： 阿里巴巴今日的成就，靠的是一个杰出的团队，而不是一个明星领导人，因为马云自承不懂计算机也不会写软件，阿里巴巴能够走过网络泡沫，披荆斩棘突破障碍，全靠团队的力量。 谈到团队，谁不希望手下每个人都是一等一的战将？不过马云认为，一个理想的团队中要有德者、能者、智者及劳者。 简单地说，德者领导团队，能者冲锋陷阵，智者擘画献计，劳者落实运行。 TEAM 阿里巴巴缔造了“职场的乌托邦” 阿里巴巴的“企业文化” ?“职场乌托邦” “这恐怕是中国笑脸最多的一个公司，而且执行力超强，但我也不知道为什么。”这是卫哲的答案。两个月前，他刚从百安居中国区总裁变身为阿里巴巴集团资深副总裁。7个月前，首次踏入阿里巴巴的卫哲，这个传统零售业的“销售狂人”就已经看到，一群互联网销售人员在一部部冰冷电话前长时间站立，手舞足蹈。 “难道你不觉得，这是理所当然的么？”一位淘宝新雇员已经没有疑问，虽然两个月前，他还因不能理解公司无处不在的激情而独自偷笑。另一位因挫折极度消沉的女士来到阿里巴巴，三个月后姿态已焕然一新。尽管她3000左右的薪水在大部分白领看来毫无兴奋点，但她口气铿锵——“请不要再和我提自杀那些愚蠢的话题，我正在给中国的电子商务做贡献。” 企业文化 认真生活、快乐工作 “六脉神剑” 客户第一 团队合作 拥抱变化 诚信 激情 敬业 打造团队精神，阿里巴巴告诉我们： 需要营造相互信任的组织氛围 建立有效的沟通机制； 没有自己文化的企业永远形不成优秀的团队。  总结 By YETI 目录 阿里巴巴公司概述 马云的讲话 Team 总结 阿里巴巴公司概述 Corporate Overview 公司名称：阿里巴巴 外文名称：Alibaba 总部地点：香港（国际总部） 杭州（中国总部） 成立时间：1999年9月10日（国际总部） 2000年9月9日（中国总部） 经营范围：（B2B）电子商务 公司性质： 股份制 创 始 人： 马云 奖励荣誉 阿里巴巴开创的企业间电子商务平台（B2B），被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与国际五大互联网商务流派之一,并连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳B2B站点之一。 全球著名的互联网流量监测网站 对全球商务及贸易类网站进行排名调查，阿里巴巴网站排名首位。 阿里巴巴两次被哈佛大学商学院选为MBA案例，在美国学术界掀起研究热潮。 中国互联网络大赛组织委员会将阿里巴巴评为中国商务类优秀网站。 获互联网周刊授予的中国百家优秀网站。 21世纪中国百佳品牌网站评选委员会评选阿里巴巴为最佳贸易网。 《远东经济评论》读者评选阿里巴巴为全球最受欢迎的B2B网站。 浙江在线杭州2011年9月11日讯 在第七届网商大会暨第六届西湖论剑上，阿里巴巴集团创始人、董事局主席兼CEO马云称 ： “阿里巴巴走到现在，自己大概有10%不到一点的功劳，绝大部分不是自己的功劳。其中有30%是拥有两万多人的团队的 。” 正如： Team 团队 就是力量 … … 雁行理论造就团队凝聚力：一盘散沙难成大业，握紧拳头出击才有力量。任何一支团队，成员之间必须团结一致，大家心往一处想，劲往一处使，才能无往而不胜。众人划桨大船开。 阿里巴巴的团队 快乐 自信 激情 职场乌托邦 没有称职优秀的团队核心人物，不可能形成优秀的团队；而没有优秀的团队，公司不可能具备良好的执行力；连执行力都没有的公司，无法形成强有力的企业文化，更无法形成有效的组织结构和组织能力。这种无法分割的链接关系，这种充满内在逻辑性的依存关系，既告之了我们团队的重要，也告诉我们，的确不是每个企业或每个人都可以轻松地形成拥有一个优秀的团队。 TEAM N o t I c e