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某公司人力资源管理现状与对策分析 摘要：人力资源作为企业中最宝贵的资源，其合理配置对于调动人的积极性、充分开发人的潜力、提高组织经济效益、推动社会快速发展具有重要作用。本文选择某有限公司为研究对象，对该公司人力资源管理现状、存在的问题及原因进行系统而全面的分析和阐述，从而寻求解决企业人力资源管理过程中应对策略和方法，探索普遍性规律，为促进企业可持续发展提供有价值的参考。 关键词：人力资源管理 合理配置 结构分析 动态管理 1 人力资源管理国内外的研究现状 20世纪80年代，人力资源管理开始进入中国，三十多年来，我国理论界和一线工作者不断从人力资源有效管理必要性和可行性方面展开了许多探索和实践研究，从提高企业管理水平的角度解答“为什么要重视人力资源管理”和“如何管理”两方面的问题，积累了一些见解。诸如：探讨了人力资源管理在整个企业管理中的地位，提出了基于中国本土人力资源管理实践的模型[1]。 国外的人力资源管理研究起步较早，管理学大师彼得·德鲁克1954年在其《管理的实践》一书中引入了“人力资源”这一概念。他指出，与其他所有资源相比较而言，唯一的区别就是它是人，并且是经理们必须考虑的具有”特殊资产”的资源[2]。面对当前