企业多元化经营失败案例.docVIP

东方不亮西方亮这可以说是企业搞多元化投资最经典的一条理由.他们认为搞多元化投资,最大的好处就是能有效地分散单一投资可能引起的投资风险.他们觉得:一个企业,特别是一个大型企业,如果只搞单一业务,不可避免地要受宏观经济周期和产品生命周期的影响,投资风险极大,容易出现只因呛了一口水,便喘不过气来的情况.而搞多元化投资,不同产品的生命周期不同,彼此之间可以相互错开:当某一项业务需求不旺,市场衰退,导致销售不畅,现金净流入减少时,其它业务可以弥补,达到以丰补歉,均衡现金净流入波动之目的;还可以争取时间,从容调整业务,从而大工业降低投资风险[6].东方不亮西方亮的思想有一定道理,但不可过度迷信之.它有它的适用范围和边界条件,一般认为,只有当企业自身在某一主营领域的地位非常稳固,已具备良好的核心能力,且有剩余资源寻求更大投资收益时才可以考虑.遗憾的是,有些企业恰恰忘记了这一点,造成东方西方均不亮的暗谈景象.近年来,我国企业多元化投资失败的例证也不少,巨人集团总裁史玉柱反省其四大失误之一就是盲目追求多元化投资.巨人集团涉足的电脑业,房地产业,保健品业等行业跨度太大,新进入的领域并非其优势所在,却急于铺摊子,使有限的资金被牢牢套死,导致财务危机,使其仅仅因数百万流动资金不足而一夜驾崩.太阳神集团也是如此.该集团在1989年至1993年间,迅猛发展,年产值从4300万元飚升至13亿元.照此势头发展下去,前景看.但遗憾的是,恰恰是在原来的产业尚有潜力可充分发展,需要投更多的资源进一步拓展市场时,却抽出资金投入新产业,大搞多元化,到1993年底,集团内部就组建了十几个项目公司,涉足的领域有石油,化妆品,汽车,边境贸易等等,削弱了原产业的发展势头,而原产业恰恰是最具竞争优势的领域,结果是在新产业领域未做好,在原产业领域也丧失了竞争的优势.20世纪90年代欧美国家的公司就提出数一数二原则,要求任何产品在本行为市场上要占据第一,第二的位置,否则就将这个行业中的公司关闭或卖掉.随着加入WTO,企业应与时俱进,不求样样有,但求一样精,一样强,在强势项目上以优取胜.什么生意都想做,什么钱都想赚,过早跨业经营,穷于应付,不专不精,做不出特色,形不成优势,结果成了老小树,总也长不大,总也稳不住,这是企业发展的大忌. (4)积极清理沉淀资产,盘活存量资产企业的资金紧张,不仅表现为生产成品积压和应收帐款余额过大,同时也表现为固定资产闲置浪费和部分资金被用于非生产经营领域.当前,企业只有首先盘活存量资产,方能有必要的资金投入新产品研制开发和产品结构调整.盘活存量资产,清理沉淀资金,除了积极清仓理库,催收账款外,必要时还可考虑出售生产经营中并不十分必须的长期资产和对应收账款的转售.对于滞留在非生产经营领域的资金,也应尽量抽回.资本的循环和周转教案 1.教学目的与要求：前边讲的第二章是资本的价值增殖过程。资本的价值增殖是资本主义生产的本质。资本主义生产过程是价值形成过程和价值增殖过程的统一。那么，什么是价值形成过程，什么是价值增殖过程，它们的关系是什么呢？第三章讲的是资本积累过程。资本积累过程是资本家通过资本积累，扩大生产规模，榨取更多剩余价值的过程。找个同学回答一下：什么是资本积累，资本家为什么要进行资本积累，资本积累的本质是什么？在前边的学习中，同学们应该发现，马克思不论是对资本价值增殖过程的分析，还是对资本积累过程对研究，都是假定资本家能用货币顺利 地购买到充足的劳动力和生产资料，同时还假定资本家能把产品顺利地卖出去，把生产耗费补偿过来，并获得剩余价值。如果资本家不能用货币顺利地购买到充足的劳动力和生产资料，生产过程就不能进行；如果资本家不能把产品顺利地卖出去补偿生产耗费并获得剩余价值，就不能进行再生产，更不能进行扩大再生产。那么，在现实生活中，资本家怎样，或者说在什么样的条件下，才能用货币顺利地购买到充足的劳动力和生产资料，从而维持生产过程的正常进行呢？在什么样的条件下，资本家才能顺利地把产品卖出去，实现资本的预付价值并获得剩余价值，从而进行再生产并不断扩大生产规模呢？我们今天开始学习的第四章资本的流通过程将的这些问题做详细回答。 本章讲的资本的流通过程，既包括单个资本的循环和周转，又包括社会总资本的再生产和流通，属于广义的流通过程。通过广义资本流通过程的学习，了解单个资本循环连续性的实现条件、社会资本简单再生产的实现条件和社会资本扩大再生产的前提条件和实现条件以及不能满足这些实现条件所造成的严重不良后果。 2．重点和难点 本章的重点是：产业资本循环的三个阶段及相继采取的三种职能形式；产业资本的三种循环形式；产业资本循环连续性的实现条件；固定资本和流动资本的特点；固定资本的两种磨损及原因；影响预付资本总周转速度的因素；资本周转速度对剩余价值生产的影响；社