旅游行业背景分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
旅游行业背景分析 1.1三峡大坝旅游背景 三峡大坝当今世界上最大的水利枢纽工程,也是全国首批5A级景区之一。旅游区于1997年正式对外开放,现拥有坛子岭园区、185园区、截流纪念园3个园区,总占地面积共15.28平方公里。旅游区以世界上最大的水利枢纽工程——三峡工程为依托,全方位展示工程文化和水利文化。为游客提供游览、科教、休闲、娱乐为一体的多功能服务,将现代工程、自然风光和人文景观有机结合。目前,三峡旅游网成为市场营销重要渠道。 1.2 旅游市场营销渠道现状分析 目前,旅游市场主要的营销渠道包括: 1、旅行代理商:地理多元化的选择 2、旅游批发商:与饭店,交通等捆绑销售, 组织和批发包价旅游业务 3、专营机构 4、饭店销售代表 5、政府旅游协会:向市场提供信息,在全国或更大范围内促销旅游业 6、行业公会 7、预订系统:市场营销的前站 8、全球分销系统: 应用于民用航空运输及整个旅游业的大型计算机信息服务系统 9、互联网:成本低,迅捷高效,为独立经销商进入世界市场提供道路,能够给经销商和游客都提供更多的信息。 其中国内主要以旅行社和直销为主,电子商务发展势头良好,但还没能占据主流。而国外分时度假系统相对国内比较成熟,互联网应用广泛,国际旅游预订网络系统发展迅速。而创新技术的应用也成为众多旅游企业谋求同市场接轨、及时调整发展的有效手段。 就目前情况来看,厂家销售产品时对分销渠道的路径比较依赖。事实上,随着旅游市场的深入发展,旅行社的渠道作用不但不会削弱,而且会逐步凸显。随着大型旅行社的渠道地位的巩固和加强,景区的渠道建设也会面临新的考验。因此不能依赖单一渠道,应采取多渠道的市场策略。随着消费者观念的转变和科技的进步,新型旅行服务商正在崛起,网络营销也呈现出蓬勃发展的态势,空间距离对旅游目的地的信息阻隔正在消除,游客获取旅游信息的渠道变得通畅。所以,市场营销渠道会越来越呈现出多元化特征。 1.3 旅游发展现状及游客分析 各地旅游也都蓬勃发展,据《2011中国旅游市场趋势观察研究预测报告》预测:到2020年中国将成为世界最大的旅游目的地国家,这十年也将成为中国旅游业发展的“黄金十年”。 而随着消费者消费心理的成熟,交通的便捷,私家车的普及,旅游度假也从观光型逐渐走向休闲型,也就出现了越来越多的自驾游,消费者由过去“跟团走”转变为“自助游”,所以市场发展空间相当大。 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。   3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。   4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。   5、管理就是沟通、沟通再沟通。   6、管理就是界定企业的使命,并 激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。   8、管理者的最基本能力:有效沟通。   9、合作是一切团队繁荣的根本。   10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。   11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的 成功来获得自己的成功。   12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。   13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。   14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。   15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。   19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。   20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。   21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树

您可能关注的文档

文档评论(0)

ranfand + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档