员工培训课件管理规定.docVIP

员工培训管理规定 总则 1 培训的目的： 1.1 1.1.1 提高员工业务水平和整体素质，改善公司人才结构。 奠定公司人提高员工工作热情和效率，创造力，激发员工求知欲、 1.1.2 才基础。 把合格的管理者同时变成是合格的培训者。 1.1.3 培训工作由公司人力资源部负责。 1.2 培训工作必须根据公司战略发展和 人力规划并结合公司实际情况进行。 员工接受各级管理人员对所属员工进行培训是每位管理人员的职责， 1.3 培训是对员工的基本要求。 本规定适用于公司全体员工。 1.4 2 培训需求调查及培训计划制订 为制订公司年度培训计划，人力资源部应对公司的培训需求进行调 2.1 查、分析，培训需求分析主要包括以下方面： 可运各部门的工作重心与人力发展规划、公司的经营方针与策略、 2.1.1 用的培训资源等。 各部门日常工作的业务培训需求。 2.1.2 重点岗位所需人才培养需求。 2.1.3 各部门下发各部门，《培训申请表》人力资源部于每年度十一月底将 2.2 填写并报本系统总监批准后，将《培训