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建设监理中的质量控制与项目管理中的质量管理比较 工程监理知识 概述 建设监理和项目管理都非常重视项目质量问题，但两者讨论的出发点和范围是不同的。仔细地区分两者的异同，对在监理工作中引用项目管理的技术必然产生良好的结果。以下是本人一些粗浅地认识，希望能引起大家对建设监理和项目管理技术的思考。 根据《中华人民共和国建筑法》第四章第三十二条规定： 建筑工程监理应当依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。工程监理人员发现工程设计不符合建筑质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。 而《建设工程监理规范》3.2条目中对涉及项目监理的各级别监理人员职责均做出了明确的规定（为了明确本文仅收录了与质量有关的条文规定）： 其中，总监理工程师应履行以下职责； 1、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 2、审查和处理工程变更； 3、主持或参与工程质量事故的调查； 4、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 专业监理工程师应履行以下职责： 1、审查承包单位提交的涉及本专业的计