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广电股份有限公司管理整合咨询 组织设计方案报告（讨论稿） 广电股份有限公司组织设计方案 广电股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 股份公司整体组织架构 股份公司各部门细化结构与关键职能描述 股份公司整体组织架构演变示意 股份公司关键岗位描述及业绩指标 程序手册 战略规划管理流程 投资管理流程 财务管理流程 人力资源管理流程 广电股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册 组织设计的基本原则 广电股份的战略发展方向 信息产品制造 信息终端产品 数字高清晰度显示器、电缆调制解调器和机顶盒等网络设备产品 无线宽带接入设备、网络交换机和网络安全系统等 信息服务 网络工程 对有线网络进行“三网合一”的改造 网络经营 开设电子商务平台和参股有线网络的增值服务 战略的有效实施需要广电股份从以下三个层面进行改善 在上述三个层面，广电股份存在的主要问题 根据广电股份发展战略对现有业务的综合评估 针对不同业务运营特点，广电股份应采取不同的管理模式 对广电股份近期业务组合的建议 广电股份有限公司组织设计方案内容 综述 组织设计原则 组织结构一览 主要业务流程一览 组织方案 程序手册 广电股份有限公司远景组织架构 广电股份近期调整后的组织架构——总部职能部门 广电股