microsoftproject2003使用教程(基础篇).docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 75 页 Microsoft Project 2003 使用教程 （ 基 础 篇） 中光通信 项目管理计划书 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 68 页 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目录 3 1 Project 2003简明使用教程 5 1.1 利用模板方式进行部署 5 1.2 1分钟快速利用Project 2003 来制作项目 10 2 项目基础设定 23 2.1 项目信息 23 2.2 定义项目工作时间 25 2.2.1 利用〔项目快速入门〕的向导引导下进行设定 25 2.2.2 直接由菜单中进行设定 31 3 工作的安排与设定(时间管理—基础篇) 35 3.1 项目任务的输入 36 3.1.1 直接输入 36 3.1.2 读取来至Excel 的数据 36 3.1.3 周期性任务 47 3.2 设定任务工期 48 3.3 调整任务的阶层 51 3.4 设定任务间的关联性 53 4 项目工作分配与设定(资源管理) 57 4.1 建立项目所需的资源 58 4.1.1 手动输入资源 59 4.1.2 读取来至邮件通讯名单 62 4.2 为资源定义相关信息 65 4.3 将资源分配到任务中 69 4.3.1 资源任务分配 69 4.3.2 利用图表掌握工作负载情形 72 4.4 掌握资源分配状况 73 4.5 资源抚平 75 Project 2003简明使用教程 Microsoft Project是一个功能强大而且可以灵活运用的项目管理工具，我们可以利用Project来控制简单或复杂的项目。它可以用来安排和追踪所有的活动，让我们对活动的项目进度了若指掌。 制作一个项目首先便是制定项目计划时，Microsoft Project将根据我们所提供的信息（包括预计完成的任务、执行这些任务的人员、用来完成任务的设备和材料以及相关的成本）计算并建立一个工作计划。 实际上要开始进行一个项目，我们可以由以下几种方式开始： 利用模板方式进行部署。 利用现成的文件档案快速更改成自己的部署计划。 下面我们将逐一说明如何进行一个项目。 利用模板方式进行部署 由于公司快速的成长面临了企业快速更改的挑战，公司决定全方位导入知识管理系统，实际上，在原本传统的作业下，总是老业务带领着新业务，而知识都只是藏在老业务的脑海中，而一旦老业务离职或者是高升时，这些知识也就随着老业务的离职而消失。 最近，公司决定不如数字化工作环境，于是也决定导入Microsoft Project 2003以便能够好好将知识传承下去，而你便是这项工作的执行者，我们要做的第一道工作便是了解如何快速进行Microsoft Project 2003部署计划，并告知老板知道。这项计划老板要求能够在两个月内完成，此时，我们应该怎么办呢？ 正所谓前人种树，后人乘凉，直接套用范本是最快而最有效率的方式，所幸，Microsoft Project提供我们许多模板供我们直接套用，只需选择适合我们使用的模板再将项目的时间与日历更改好，这样，项目便几乎规划完成了。 要进行这项工作其方法为： 开启Microsoft Project； 由菜单中选择〔文件/新建/在我的计算机上〕 最后选取〔Project范本〕 此时便会出现许多模板供我们选择，由模板中选择Project Office〔项目办公室〕。 注意： 如果Microsoft Project 2003 没有完全安装这些范本将不会出现。 接着，按下〔确定〕，一个初具原型的项目计划就会出现在我们面前了， 在这份项目资料中，许多步骤Microsoft Project 2003已经为我们想到了。我们只要轻松的加以修改，便可以轻易的创造出属于自己的项目 接着，我们可以针对每项任务中的工作进行修改，其中，像是利用鼠标的右键在适当的工作字段中按下右键，或是由〔插入／新任务〕，或是〔编辑／删除任务〕 此外，针对原来任务中所设定的任务名称或是工期也可以加以输入或是修改 接着，我们需要设定项目的日程排定方式，由项目开始之日起或是由项目完成之日起。 项目进行时的日历。由〔项目〕菜单选取〔项目信息〕，以便进行上述信息调整。 在这个练习中，我们假设老板要求能够在两个月内完成，因此我们在〔排程从〕中设定〔由项目完成日起排程〕安排我们的计划。 接着在〔完成日期〕中