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1 总经理岗位职责
1.1 总经理是公司的最高领导,负责制订公司的方针、政策,明确公司组织架构及各级人
员的岗位职责和权限,对公司各项管理工作负全面责任。
1.2 负责制订公司的质量方针和质量目标,确保全体员工都能理解和贯彻执行,对质量负
全面责任。
1.3 负责批准公司质量保证手册和程序文件。
1.4 任命管理者代表,并授予其相应的岗位职责和权限。
1.5 负责主持管理评审工作。
组织和协调各部门的工作。
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1.6
1.7 有权决策公司的方针、政策、目标。
1.8 有权任免、调动各主管以上人员,有权调整公司组织架构及人员岗位职责、权限。
.副总经理岗位职责
全面负责公司的质量生产等管理工作。
参与决策公司的方针、政策和目标,并负责监督其执行。
负责组织编制公司的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期公司
的奋斗目标和中心工作及重大措施方案。
负责全厂技术革新和新产品开发。
参与非常规合同的评审、决议工作。
负责审核副总经理级以下的各级管理人员的选拔、聘用及调任等工作。
.管理者代表岗位职责
负责建立和实施公司质量保证体系,确保其有效运行。
组织公司内部质量体系审核,不断改进和完善公司质量保证体系,并向总经理报告质
量体系的建立和运行情况。
就有关质量体系的事宜与内部、外部的联络工作。
负责组织编制公司质量保证手册、程序文件及管理性文件,对文件的可执行性负责。
负责组织公司内部质量审核活动。
有权组织和指导公司质量体系的运作。
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. 企管部经理岗位职责
企管部经理主管企管部总务、人事工作。
负责评选制订公司各项规章制度,各项管理考核办法,搞好公司各项基础管理工作。
负责处理对外的日常事务及工作联络。
负责实施、考核、检查公司各类人员岗位职责。
负责公司各岗位劳动力的合理安排与调配。
负责检查、督促公司的劳动纪律、安全文明生产和现场管理工作。
负责公司的基建项目及房屋维修工作。
负责公司的绿化卫生工作,组织管理好生活用电用水,美化生产、生活环境。
. 总工程师岗位职责
总工程师主管技术部技改科、研发中心、工艺科。
负责组织编制各类工艺技术、检验技术文件。
负责组织实施各项技术改造计划。
负责组织产品性能的改进和研发。
负责组织对生产用工装模具的管理工作。
. 生产部经理岗位职责
生产部经理主管炼胶车间、挤橡车间、裸线车间、成品车间、塑线车间、造粒车间和
物料科。
负责生产计划的安排与协调工作。
负责生产过程管理工作。
负责主持产品标识及可追溯工作。
对公司的生产活动行使指挥权、调度权、以保证生产任务的完成。
.销售部经理岗位职责
负责组织销售合同评审管理工作。
负责产品销售工作,确保完成公司年度销售目标。
负责对与顾客有关的数据进行分析, 提供顾客满意程度现状和趋势、 顾客要求产品的符合
性等相关报告。
负责顾客提出要求到供应地进行生产、品质管理等验证工作。
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