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固体制剂厂房、生产设施和设备
多产品共用可行性
风险评估报告
振兴制药有限责任公司
2017年 月
固体制剂 厂房、生产设施和设备
多产品共用可行性风险评估报告目录
一、质量风险评估报告批准页
二、质量风险管理概述
三、风险评估小组
四、风险评估目的
五、评估流程
六、风险等级评估方法(FMEA)说明
七、支持性文件
八、风险评估实施
九、风险评估结论
一、质量风险评估报告批准页
起 草
签 名
日 期
审 核
签 名
日 期
批 准
签 名
日 期
二、质量风险管理概述
1、《药品生产质量管理规范》所控制的目标就是基于质量风险的控制,通过对过程风险分析这一工具来“设计质量”,避免质量问题出现。
2、质量风险管理是通过掌握足够的知识、事实、数据后,前瞻性地推断未来可能会发生的事件,通过风险控制,避免危害发生。
3、有效的质量风险管理可以对可能发生的失败有更好的计划和对策,便于对生产过程中有更多的了解,可以有效的识别对关键生产过程参数,帮助管理者进行战略决策。
4、定义:
4.1 风险:是危害发生的可能性及其危害程度的综合体。
4.2 风险管理:即系统性的应用管理方针、程序实现对目标任务的风险分析、评价和控制。
4.3 风险分析:即运用有用的信息和工具,对危险进行识别、评价。
4.4 风险控制:即制定减小风险的计划和对风险减少计划的执行,及执行后结果的评价。
4.5 高风险水平:此为不可接受风险。必须尽快采用控制措施,通过提高可检测性及/或降低风险产生的可能性来降低最终风险水平。验证应首先集中于确认已采用控制措施且持续执行。
4.6 中等风险水平:此风险要求采用控制措施,通过提高可检测性及/或降低风险产生的可能性来降低最终风险水平。所采用的措施可以是规程或技术措施,但均应经过验证。
4.7 低风险水平:此风险水平为可接受,无需采用额外的控制措施。
5、质量风险管理的特点是很重要,识别、分析和评价很困难且不准确,相对于获得精确的答案,全面的考量,选用足够知识和判断力的人员进行有效的管理主要风险更为重要。
6、描述质量风险的评估目标和方法,对质量风险的评估应该基于科学性和实验,与保护使用者相关联。
7、质量风险管理应用范围很广,可以贯穿于质量和生产的各个方面,包含多种方法和适应性。
三、风险评估小组
质量风险评估小组成立说明:本次质量风险评估项目为“确定厂房、生产设施和设备多产品公用的可行性”,因此选择的成员的资质应对该项目有相适应的科学知识及经验,为此特确定以下人员为本次质量风险评估小组成员:
质量风险评估小组成员
姓名
部门
职务
组内职务
签名
日期
质量保证部
组长
工程部
组员
生产技术部
组员
生产车间
组员
质保科
组员
四、风险评估目的
1、评估厂房、生产设施和设备多产品共用的可行性;
2、提出降低预防污染与交叉污染措施,避免生产过程中可能发生质量风险;
3、根据风险评估的结果确定的验证活动范围及深度。
五、评估流程
1、列出公司在厂房、生产设施和设备采取的防止污染与交叉污染、防止混淆与差错的措施;
2、对各项措施进行风险等级评估:本次进行风险评估所用的方法遵循FMEA技术(失效模式与影响分析);
3、提出预防质量风险发生的措施,以及根据风险评估的结果确定的验证活动范围及深度。
六、风险等级评估方法(FMEA)说明
1、进行风险评估所用的方法遵循FMEA 技术(失效模式与影响分析),它包括以下几点:
1.1 风险确认:可能影响产品质量、产量、工艺操作或数据完整性的风险。
1.2 风险判定:包括评估先前确认风险的后果,其基础建立在严重程度、可能性及可检测性上。
1.3 严重程度(S):测定风险的潜在后果,主要针对可能危害产品质量、病患健康及数据完整性的影响。严重程度分为四个等级,如下:
严重程度(S)
描述
关键(4)
直接影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性。此风险可导致产品不能使用。
直接影响GMP 原则,危害生产厂区活动。
高(3)
直接影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性。此风险可导致产品召回或退回。
未能符合一些GMP 原则,可能引起检查或审计中产生偏差。
中(2)
尽管不存在对产品或数据的相关影响,但仍间接影响产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性。
此风险可能造成资源的极度浪费或对企业形象产生较坏影响。
低(1)
尽管此类风险不对产品或数据产生最终影响,但对产品质量要素或工艺与质量数据的可靠性、完整性或可跟踪性仍产生较小影响。
1.4 可能性程度(P):测定风险产生的可能性。根据积累的经验、工艺/操作复杂性
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