积分竞赛管理制度.docVIP

PAGE 南昌鑫瑞行置业发展有限公司 积分竞赛管理制度（试行） 一、目的 为了加强职工的归属感，发扬职工的主人翁意识，提高公司的凝聚力，增强企业活力，并提高职工的满意程度和个人成就感，通过积分竞赛中全面体现每个人的工作成果，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体职工。 三、积分原则 1、所有积分在当年内有效，不可累加使用，积分于每年的12月31日进行归零处理，于次年另计积分。 2、个人积分于每月5日之前公布上月的积分情况。 四、积分方法 本项活动是从各方面来激励职工的工作积极性，并适时给予其工作上的肯定及认可，同时依据在实践工作中能观察到的行为进行分类，给予不同程度的积分奖励。本项活动主要从工作中的四个方面来进行积分，分别为业务能力、创新能力、团队能力及综合能力，具体积分指标参照下表： 积分指标 指标分解 分值 指标说明 业务能力 完成销售任务 140 完成当月的工作任务 进步明显 130 从当前岗位六个月内晋升至上一级岗位 创新能力 提出合理化建议 130 向公司提出合理化建议并经采纳 创造命名 110 获一次“创造命名”，为公司活动命名等 团队能力 知识分享 115 全员知识分享，由演讲者提出申请并提供讲义由人资部审核 内部竞赛 115 公司内部组织的各项竞赛 综合能力 严格遵守制度 110 每月遵章守纪，无违反相关公司管理制度记录 不断提高自