特种设备及操作人员管理制度.doc

特种设备及操作人员管理制度 一、目的： 为维护生产设备的正常运行，保证正常的生产经营秩序，最大限度的减少设备事故和生产安全事故的发生，特制订本制度。 二、适用范围： 本制度适用于本公司生产范围内所有行车，叉车，装载机，锅炉，蒸压釜等相关设备。 管理细则： 1、特种设备人员由本公司综合部负责统一招聘，具体招聘要求在招聘计划中体现。 2、特种设备操作人员须培训合格方能正式上岗，并由综合部、生产部进行考核，合格后由综合部办理上岗证。 3、所有特种作业人员必须具备相关资格证书，交公司存档；特种作业人员每两年必须接受复审一次，合格后可续任。 4、特种作业人员必须对本岗位安全负责，有责任和义务制止他人擅自操作本岗位设备。 5、各班带班的车间主任和安全管理人员平时要加强特种设备和人员的巡查，发现违规操作要及时制止，发现设备有安全隐患（如钢丝绳起毛，电线漏电等）要及时协调相关人员排除。 6、特种设备不得长期带病运行。机电人员须每班例行特种设备的巡查工作，发现故障隐患需与当班主任协调维修时间，维修时要求快速，高效。 7、特种设备操作人员须严格遵照本公司制订的各岗位操作规程进行操作，操作过程中严禁嘻闹、说笑、接打电话、玩游戏等。 8、特种设备人员须爱惜本岗位的设备，定期进行日常的保养及加油润滑工作，检查螺丝的松紧情况，噪音情况，发现异常及时向当班主任反应。如因设备没有保养或保养不及时造成设备故障者，依《生产安全奖惩及责任追究制度》进行处罚。 9、生产部负责人、安全管理人员及当班主任平时要留心特种设备操作人员的工作状态，如发现有人带酒作业，精神恍惚，情绪异常等情况时，须马上进行处理，或调离其它岗位。 10、特种设备操作人员如出现因违章操作造成设备故障，财产损失或工伤事故时，第一次依照公司相关管理制度进行处分，第二次调离本岗位或予以辞退处理。 11、设备管理明确责任人，岗位人员为第一责任人；机修人员为第二责任人；车间主任为第三责任人。 12、各岗位员工负责车间内所操作的机式设备的日常检查及维护、保养工作。 13、各机、电维修人员必须监督岗位员工进行日常保养、维护、安全操作等工作。 14、车间主任必须监督岗位工、机电维修人员进行日常保养，巡查维修等工作。 15、机电维修人员必须对使用项次高的设备、关键设备、单一的设备进行认真、仔细地排查，发现问题及时处理，不能处理的及时和带班主任汇报，协调维修时间，并填写设备检修记录。 16、机电人员在维修设备时，岗位人员必须配合机修人员进行修理。 17、机修人员在修理设备时，应及时制定出相应的维修措施，在保证安全的前提下，尽量控制维修时间，保证生产。 18、机电人员在检查过程中，要判定各设备零部件的综合使用时间，及时地将备件上报，相关部门应及时购回，防止因无备件、备品，造成停产的恶果。 19、生产部应提供整理相关资料，做好特种设备运行记录。