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如何识别装饰公司“庐山真面目”
到底如何识别投标企业的庐山真面目,选择到真正的好队伍。即酒店老总们如何通过实地考察判别投标企业的综合实力:是否代表先进生产力,是否具有一定规模的机械设备,是否具有稳定的人力资源,是否具有一定的资金实力,是否具有与资质相符的经营实力,是否具有酒店老总们要求的同类工程业绩等。
了解一个装饰公司综合实力的方法很多:通过装饰公司所报的书面资料介绍;了解社会对它的综合评价;自己亲自到装饰公司总部去实际考察;察看装饰公司同类工程业绩;向其他酒店老总们交流吸取经验,避其教训;也可以通过其他装饰企业的介绍来了解等。但是,各种方法了解的信息肯定有所不同,有时反而会真假难辨,陷入信息误区。要想真正选择到有综合实力的装饰企业来参与工程的投标就必须进行实地现场考察,耳听为虚,眼见为实嘛!
一、是否代表社会先进生产力。
我们筹集到几百万的酒店装修改造资金多难呢!装修改造的目的是为了改善目前的经营环境,为了获得更好的经济效益,本身这项投资的风险就比较大,必须设定工程建设目标:即质优、价廉、工期短且绿色环保。这也是我们酒店改造完毕以后所要突出的亮点。所以社会先进生产力则是解决这个问题的首要因素。因此我们首先要到公司总部去了解装饰公司的科技含量,即如何保证环保和高质量、高速度。这就涉及到两项重要的技术指标:(1)该公司的装饰产品的成品化率为多少。这就要考察装饰公司成品化产品的生产基地,了解有无成品化生产车间,生产流程、控制措施等等。酒店要绿色环保,首要问题就是要做到减少或者没有毒素,解决这个问题的首要就是解决木材喷漆问题。所以要仔细考察成品门、门窗套、踢脚线、墙裙、走廊木做吊顶、天花角线、腰线、其他木艺雕刻等工艺的操作流程,木质成品的环保保证措施。装饰产品工厂化生产是国内外装饰业发展的方向,目前国内有些装饰企业已经提前六年研究、筹建,并且生产工艺已经相当成熟,走在同行的前列,同时国家出台了相关内装饰验收标准。目前装饰市场比较混乱,鱼目混杂,几乎所有装饰公司都说自己可以进行成品化生产,其实真正具有生产加工车间的公司屈指可数,所以一定通过实地现场考察,才能辨别真伪。(2)干作业在装修过程中所占的比重。要想在保证工程质量的前提下最大限度的缩短工期,就是利用科技生产力将一个工地变为两个工地,即将湿作业尽可能转化为干作业,干作业在工厂车间进行生产,然后再进行现场安装;湿作业在工地现场生产,避免了施工现场的混乱,提前了工期,为酒店老总们赢得了时间,赢得了效益,也就是节约了投资成本。以上两点仅仅是靠装饰企业送的标书是无法了解真相,无法真正选到代表先进生产力的装饰公司。
二、是否具有一定规模的机械设备和稳定的人力资源
如果要实行工厂化装修改造,需要有先进的技术,同时还要有先进的设备和相对固定的人力资源作为保障。先进的生产工艺流程靠手提电动工具如电铇、电锯等完成不了,就像自行车再快也比不了小小的奥拓轿车一样。所以酒店老总们一定要到装饰企业总部去考察设备情况,了解装饰公司自有设备情况,就是查一下公司设备台帐记录,了解设备技术性能,先进在什么地方?有哪些先进的功能?针对工程能保证什么?能避免什么?同时了解一下加工工艺流程,为什么要这么做?工艺流程又先进在什么地方?还有对该设备的技术操作工有什么要求?操作工上岗前要经过哪些培训?上岗后如何管理?操作工是否经常调换?公司对这部分技术娴熟人员如何管理?所有这些问题都必须到加工车间现场才能了解清楚。稳定的人力资源不但是保障成品化生产成品质量的保证,同时也是其他作业质量的一个重要条件。现有工程现找人的做法在目前的装饰业比较普遍,同时冠名为向管理型装饰企业迈进,其实是一个理解误区。任何一个装饰公司必须有自己的相对稳定的劳务层,不允许出现现有工程现找人的现象,否则对工程质量是无法保证的。就是说,无论你现找的人技术多么高,但是他不一定能很快了解你的新技术和想法,不一定能对你公司和该工程有较强的工作热情和责任心,应该说是经济利益占上风,在这种情况下,要想达到站在酒店老总们的位置上为工程负责并且节约成本的目的就比较困难。所以酒店的老总们一定要选择一家既有先进的设备同时操作人员又比较固定的装饰公司。这也是保证工程达到目标的基本保障之一。
三、是否具有一定的资金实力和与资质相符的经营实力
对于这个问题也许酒店老总们不屑一顾,认为只要选择的装饰公司具有相应的施工资质,我自己掏钱装修,有无资金实力并不重要,其实这正走入了误区。你仔细想想,现在的资质审批没有漏洞吗?有无资质挂靠问题?公司有多少固定资产?有多少流动资金?拨付的工程款有无被挪用甚至携款逃跑的危险?公司的经营实力到底多大等等?这些问题都是酒店老总们需要详细了解的问题。去公司总部察看经营场所,财务报表(损益表与负债表),公
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