某公司的工程项目管理专业术语入门培训教材.pptVIP

纲要 工程项目 工程项目管理 工程项目管理过程相关术语 合同管理相关术语 项目管理按模块详细描述相关术语 项目 项目的定义：项目的定义很多，许多管理专家都企图用简单通俗的语言对项目进行抽象性概括。最典型的有： （1）、在项目管理领域比较传统的是1964年Martino对项目的定义：“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务（或者项目）所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动”。 但是，这个定义还不能将项目与人们常见的一些生产过程相区别。所以人们 通常通过对项目的特征描述予以定义。 （2）、国际质量管理标准《项目管理质量指南（ISO10006）》定义项目为：“具有独立的过程，有开始和结束时间，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源的约束条件”。 （3）、德国国家标准DIN69901将项目定义为：“项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务（计划）： 具有预定的目标 具有时间、财务、人力和其他限制条件； 具有专门的组织。” 项目管理 项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的柔性的组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以