安全生产目标管理制度1.doc

安全生产目标管理制度 1、目的 为确保公司安全生产方针的实现和持续改进，不断降低安全健康风险，使安全管理得到持续改善。依据公司安全方针以及识别的重大危险源，制定本制度。 2、职责 2.1公司董事长负责批准安全生产目标。 2.2公司总经理负责审核安全生产目标。 2.3安全职能部门负责制定公司安全生产目标和分解方案，报公司安委会审定，并对目标的落实、完成情况实施监督、管理和评审。 2.4各有关部室和单位根据公司下达的目标，结合生产实际制定本单位的目标，并逐层分解，制定考核办法，确保公司目标的顺利实现。 3、安全生产目标 3.1目标制定的依据 3.1.1相关法律、法规与其他要求； 3.1.2公司的安全生产方针； 3.1.3各单位职能； 3.1.4安全风险，特别是重大危险源； 3.1.5生产技术方案； 3.1.6财务状况； 3.1.7相关方的意见、建议和要求等。 3.2目标内容、审批和实施 3.2.1安全生产总体目标是“00001”，即全年工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾、爆炸、煤气中毒、交通事故为零，月平均千人负伤率≤0.1‰。 从业人员因工死亡事故 0起 从业人员因工重伤事故 0起 重大高空坠落事故 0起 重大消防事故 0起 重大厂内交通事故 0起 重大机、电设备事故 0起 从业人员年/千人负伤率 ≤0.1% 外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故 0起 3.2.2公司安全生产目标由公司总经理负责审核安全生产目标，由公司董事长负责批准安全生产目标。 3.2.3公司每年对制定的安全生产目标的完成情况进行监测，当公司的安全生产情况发生变化时，要对公司的安全生产目标进行修订。 3.3目标的考核和评价 3.3.1安全职能部门按《安全绩效监测制度》的规定，组织进行对安全生产目标的实施和完成情况进行考核和评价，并将结果上报总经理； 3.3.2各生产单位按照《安全绩效监测制度》的规定，组织对本单位的安全生产目标的实施情况进行检查，并将完成情况报告给安全职能部门。 3.3.3评价的主要内容 3.3.3.1人力、财力、物力和技术资源是否充足； 3.3.3.2生产和过程的绩效； 3.3.3.3事故、事件的影响（发生频率、严重性和损失）； 3.3.3.4改进安全生产管理的努力和行动。 3.4目标的评审修订和更新 3.4.1根据目标实施情况的考核评价结果，确定是否对目标进行修订。当出现以下特殊情况时，必须对公司目标进行修订： 3.4.1.1国家的法律法规发生重大变化时； 3.4.1.2公司的方针发生调整时； 3.4.1.3生产工艺发生重大变化时； 3.41.4新项目投产时； 3.4.1.6其它。 3.4.2当目标需要修订时，由安全职能部门组织进行。 3.4.3安全职能部门对目标进行修订后，报总经理组织专门的评审，评审的方式可以为会议评审、会签评审等，董事长批准后实施。评审时，应同时对目标的完成情况进行评审。 3.4.4每年制定安全生产目标应文件化，并在显著位置张贴公布，确保有效、充分传达到所有员工。