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项目设计 重庆渝州义工服务中心 黄伟 什么是项目 在一段时间范围内，利用有限的资源、人力物力以及社会关系所开展的有计划的活动，以达到预期确定的目标 为什么要做需求评估？ 需求评估的方式 问卷调查 个别/小组访谈 资料调查 观察 有组织的讨论 情况分析 如何进行需求评估 1）明确评估目的 2）确定评估对象（数量、身份等） 3）对评估对象的基本情况有所了解 4）确定评估的重点和关键问题 5）确定评估方式 6）组建评估小组（分派任务、进行日程安排、预算） 7）处理评估结果并撰写相关报告 自我评估 SWOT分析 1、S-自我的优势 2、W-自我的劣势 3、O-自我的机会 4、T-自我的风险或挑战 项目目标的设计 SMART 简单 可度量 可达到 现实性 时间性 项目逻辑框架 项目预算的设计 制作原则：合理、适度 注意事项： 1）进行可能的详细 2）得到机构财务人员的技术支持 3）票据的保存 4）真实、准确 行动计划 * * 风险/挑战 投入 产出 目的 目标 *