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广州某酒店营销策划 策划方案结构 第一部分 分析部分 第二部分 营销战略部分 第三部分 营销策略部分 第四部分 操作方案 第五部分 我们的跟进工作 2、硬件设施 宾馆5楼，6、7、8层楼的东 半部分有8间房作为商务办公出租； 6、7、8层楼西半部分是客房，共有40间,其中标准双人房32间,双人房6间,套房2套; 房间内有中央空调,24小时热水供应,有电视,电话,桌子、沙发,茶几,衣柜,衣架等物品; 停车场较少，只有6-7位 3、价格 房间类型 完全价格(元) 交易会期间价格（元） 平时价格（元） 协议价格（元） 双人房 168 268 118——134 100——110 标准双人房 198 280 138——158 120——130 套房 380 500 266——304 225——250 加床 50 50 50 ——— 4、2001、2002年度住房率情况分析 5、住房成本分析 每个房间的平均每天成本是81元; 盈亏平衡点为每间房每天至少要实际收入81元 . 从宾馆2001年和2002年的报表上看: 从2001年1月—10月实际收入的情况来看，1、2、3、5、6、7、8月七个月是亏损的，4、9、10月三个月份是赢利的 ,而从应收房费来看，2001年1、3、4、5、6、7、8、9、10九个月的应收房费均超过了达到盈亏平衡点的收入